●10年先の我社を考え、今、進化すべきことを計画する!

環境の変化が激しい今、自社のビジネスを高度化させなければ、事業存続が難しく、また変化へのスピード力も求められる厳しい時代である。

本塾は、既存のビジネスモデルの高度化に定評のあるマーケティングコンサルタント酒井光雄氏の指導の元、幹部と共に自社の事業の進化策を考え、実践計画に落とし込んでいただく特別講座である。

特に、環境の変化が激しい業界、構造的な不況に陥っている業界は、プロの手を借りて、いち早く自社のビジネスモデルの進化戦略を立てて欲しい。

 社長と幹部、または将来の幹部候補生が、全5講の講義とワーク、各回に出される実践課題をこなすことで、自社の基幹事業を進化させ、確実に自社を繁栄させる新たな戦略を構築することが可能となります。

会期:平成27年10月29日(木)~平成28年1月25日(月)【全5講】
講師紹介

講師 酒井 光雄

ブレインゲイト代表・マーケティングコンサルタント

 価値の低いもの、時代の変化に対応出来ない企業は、いつの時代にも、必ず価格競争に巻き込まれ、淘汰されていくとして、一貫して企業の「価値づくり」を情熱的に指導する経営コンサルタント。

 常に時代をとらえた的確な「価値づくり」を事業戦略にまで高め、価値で競える企業づくり、売れていく仕組みづくり、企業ブランド価値の形成、顧客との関係作り、既存事業の深みある拡大…など、「確実に事業を成長させていく戦略」を展開。

 これまでに自動車、飲料食品、衣料、住宅、コンピュータ関連、生活関連、金融…など、コンサルティング先は170余社を数え「経営者に勇気と収益をもたらすコンサルタント」として絶大な人気を博している。

 実際、氏が代表を務めるブレインゲイト株式会社は、日本経済新聞社が実施した「企業が評価する経営コンサルタント調査」で、世界4大会計事務所の一つと同一ランキングに選ばれるなど、そのコンサルティング活動の評価は極めて高い。1953年生まれ。学習院大学法学部法学科卒。

著書
「中小企業が強いブランド力を持つ経営」
「価格の決定権を持つ経営」
「ストーリーヴィジョンが経営を変える」


発刊:日本経営合理化協会 出版局
会員価格:各14,175円(税込・送料450円)

セミナー要項
会期・会場平成271029日~平成28125
1029日(木) 10:0017:30 終了後懇親会
1124日(火) 13:0019:00
1125日(水) 10:0017:00
1218日(金) 10:0017:30
125日(月) 10:0017:30 終了後懇親会
東京都 ※お申込者の方にメールで会場をご連絡させていただきます。
定員15社限定
ご参加費用1社につき538千円(税込)

同一料金で2名までご参加できます。後継者・経営幹部と受講することで経営陣が同一思想の元に同じ目標を持つことができます。
一名追加に付き18 万円(税込)幹部と共に頭に汗をかく貴重な体験となります。
お問い合わせ日本経営合理化協会 担当:坂上公太
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
Webでのお申し込みはこちらから
セミナーの内容

幹部と共に我社の自社ビジネスモデル進化策をつくる特別講座

脳から汗が噴き出る全5講

幹部と参加し、考えることで次の繁栄イメージの思想と戦略を
正確に共有することが出来ます。
また自社の存在価値を徹底的に磨き上げる5日間となります。

第1講 時代に合わせビジネスモデルを進化させる

まずは現状を正確に認識する!《自社のビジネスモデル診断》

・他社はここまでやっている!経営者が気付かない自社の遅れた現状
・自社のどこが遅れているか?
・どこを進化させるべきなのか?
・自社の変えてはいけないところは?
・これから伸ばすべきところの特定?
・これからの社会構造の中での稼ぎ方
・時代に合わせたビジネス進化策とは?

第2講 ビジネスモデルの進化 事業進化の戦略づくり(1)

事業を高度化させる《11の領域と進化策の策定》

・『市場の進化』 ・『顧客の進化』
・『意味の進化』 ・『製品の進化』
・『価格の進化』 ・『ブランドの進化』
・『サービスの進化』 ・『販路の進化』
・『課金方法の進化』 ・『販売方法の進化』
・『コミュニケーションの進化』…
・それぞれの進化ポイントと実践策
・講師との個別面談(進化戦略について)

第3講 ビジネスモデルの進化 事業進化の戦略づくり(2)

既存事業を核とした新たな《収益源の開発と進化ヴィジョン》

・自社の強みが発揮でき、競争が少なく、しかも売上が安定している新しい成長分野の特定と
 ビジネスモデル進化策
・従来の想定顧客を疑い、次世代の収益の柱となる新たな顧客の設定
・ワクワクする未来作り
・新たな収益源の確保と実行戦略
・我社の新しい価値づくり戦略

第4講 マーケティングと売り方の進化戦略

我社の売れる仕組みの再構築《最新マーケティングへの取り組み》

・買ってください営業からの脱却
・ネットに対応した自社マーケティング
・アナログの強みとデジタルの掛け合わせ
・営業手法の進化と取り組み
・商品ブランド戦略への着手
・情報発信による新しい営業法の開発
・顧客接点の強化策と進化
・成熟化社会での新しい売り方への移行

第5講 新世代の企業づくりと新時代の企業文化

《ヒトと情報が集まり始める》次世代の企業づくりへの実践

・ヒトと情報が集まる次世代企業とは
・御社で働きたいと言われる魅力づくり
・ビジョン主導型経営の実践
・働き甲斐と高収益の実現
・企業ブランドの構築
・事業を活性化、ケタ違いに成長させるストーリーヴィジョンの作成
・事業進化戦略を徹底的に構築

※少人数制の勉強会のため1講から5講のなかで各社講師との個別相談がございます。
またプログラムは参加者に合わせ変更する場合がございます。

お申し込み

酒井光雄のビジネスモデル進化塾

開催日程参加料 (税込)小計 (税込) お申込み
平成27年10月29日~平成28年1月25日
募集を終了いたしました

お申し込み者とご参加者が異なる氏名の場合、また、2名以上のご参加お申し込みをされる場合は、[お申し込み]クリック後のお申し込みフォームにて、ご参加者のお名前を全てご記入ください。

1社につき538千円(税込)

同一料金で2名までご参加できます。後継者・経営幹部と受講することで経営陣が同一思想の元に同じ目標を持つことができます。
一名追加に付き18 万円(税込)幹部と共に頭に汗をかく貴重な体験となります。

出演講師の関連セミナー
画像 ページTOPに戻る