97%の会社が経営理念を活用できていない―
厳しい環境だからこそ、理念・思想・哲学を大いに語れ!!


 “勝つ経営”を知りつくした伝説の男がいる。
ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップスなどの錚錚たる世界企業が日本に進出する時、決まって社長に指名される男「新 将命」。
世界が認める経営のプロ中のプロである。
 企業の究極の目的は、利益ではなく、永続である、と説き、短期間で巨万の富を求める本社をねじ伏せ、質の高い企業づくりに専心。
日本法人に生命を吹き込み、自らが去った後もなお、着実に成長し続ける企業を築き上げた秘訣は何か――――

 本セミナーは、新 自らが体得、実践した理念や経営手法を具体的に指導する特別コースです。
“人生の師”“経営の師”との出会いがすべてを変える、永続発展する企業がここから生まれる。
東京開催:平成26年10月16日(木)
大阪開催:平成26年10月9日(木)
講師紹介

講師 新 将命

国際ビジネスブレイン 社長

新 将命、“勝つ経営”を知りつくした情と理の男である。

「伝説の外資トップ」の異名を持つ。シェル石油、日本コカ・コーラを経て、ジョンソン・エンド・ジョンソンで社長業8年。手塩にかけて育てあげた後継者に全権を託し、新たな戦いを挑むため、国際ビジネスブレインを設立。

92年、米国シカゴに本拠を置く家庭用品メーカーのサラ・リー社(売上約2兆円)の日本法人の初代社長として活躍。
4年後には、オランダに本拠を置く欧州の名門企業ロイヤルフィリップスエレクトロニクス社(売上約3.5兆円)の日本法人の代表取締役に就任。ともに抜群の業績を達成して後継に道を譲る。

現在、経営コンサルタントとして、大企業から中小企業に至るまで指導、経営者から全幅の信頼を得ている実力者。

ジョンソン・エンド・ジョンソンは、世界57カ国に250以上のグループ企業を有し、総従業員数118,700名の陣容を誇る「世界最大のトータルヘルスケアカンパニー」。消費者向け製品、医家向け製品である医療機器・診断薬、医薬品の分野で数万アイテムに上る製品を、世界中に提供。年間の総売上高は08年度で約637億ドル(6兆3700億)、1932年以来76期連続で増収記録を更新。

セミナー要項
東京開催平成261016日(木) 10:0016:30
東京都 ※お申込者の方にメールで会場をご連絡させていただきます。
大阪開催平成26109日(木) 10:0016:30
大阪市 ※お申込者の方にメールで会場をご連絡させていただきます。
ご参加費用1名につき57千円(税込)
2名以上1名につき52千円
※テキスト、資料、昼食、喫茶等含みます
お問い合わせ日本経営合理化協会 担当:牟田太陽

〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
Webでのお申し込みはこちらから
セミナーの内容

新将命の『理念経営の秘訣』

経営理念の有無で、経常利益率に4倍の差が出る事実――――

●社員は、大きなことを信じたときに大きな仕事をする
●97%の会社が理念・ビジョンを使っていない ●理念やビジョンは「仕事上の道具」
●生きた企業理念の10の条件 ●理念はこんなところにも効果がある
●長つづきしない会社には理由がある ●情熱の火を燃やしつづける2つの方法
●ジョンソン・エンド・ジョンソンに学ぶ経営理念
●CSを真に追求している会社は1割しかない!

“情熱の火を燃やしつづけろ!”新 将命の《理念・思想・哲学》の実践
■理念やビジョンを全社員に徹底・浸透させる5つの方法《理念の徹底のさせ方》

●社員を正しく導く“トンネルの先の光”とは ●正しい目標をつくり上げるためのキーワード
●社員が納得するコミットメントをどうつくるのか ●「生きた戦略」の11ヶ条
●社員を納得させる「社長がやるべき情報発信」と上手なやり方

厳しい環境でも勝ち残る!経営の原理原則《理念・人材・暖簾》の3原則

(1)地道にやりつづけることで蓄積が生まれる=目標を実行に移させる方法

●どんな環境でもビクともしない社風をつくる ●社内の優先順位の決め方
●あきらめないとき、あきらめるとき ●結果を分析して失敗から学べ

(2)社長は“人づくり”に命を懸けろ=《人材の育成》の根本原理

●会社の成長を左右するのは“任せる能力” ●社員満足をつくるのは経営者の役割
●社員に納得のいく評価・処遇のしかた ●社員の採用で失敗しないためのポイント

(3)他社を圧倒、成長し続ける経営の秘訣=《暖簾》の法則

●独自固有の“ブランド”を築いているか ●新規開拓よりリピーターを重視せよ
●次の主力事業・新商品投入の鉄則 ●有望市場の読み方と商品開発と手順

確固たる経営理念で、中小企業でも“大躍進できる時代”――――

■大企業の市場を狙え 社員から愛社精神を奪った大企業がやがて崩壊する
■社員全員を資本家にせよ ■「強い会社」づくりの黄金律 ■すべてを追えば、すべてを失う

◆次代の後継者への理念・哲学・思想の上手な引き継ぎ方――――
お申し込み

元ジョンソン・エンド・ジョンソン社長 新 将命の「理念経営」成功法

開催日程参加料 (税込)小計 (税込) お申込み
東京開催
平成26年10月16日(木) 10:00~16:30
募集を終了いたしました
大阪開催
平成26年10月9日(木) 10:00~16:30
募集を終了いたしました

お申し込み者とご参加者が異なる氏名の場合、また、2名以上のご参加お申し込みをされる場合は、[お申し込み]クリック後のお申し込みフォームにて、ご参加者のお名前を全てご記入ください。

1名につき57千円(税込)
2名以上1名につき52千円
※テキスト、資料、昼食、喫茶等含みます

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