本講座にキレイゴトは、一切なし。儲かるためにすべてを尽くす。

そのために、御社の生の数字、生の現場を「儲かる体質」に変える実践実務を1社1社、つきっきりで徹底的に伝授する。

自社の決算書をはじめ、各種帳票を活用し、我が身を医者に診断してもらうがごとく、専門家の“経営ドック”を受診いただく。

今、我社は、「体力があるのか?」「どこにどう手を打つべきか」、企業力、商品力、販売力、財務力…を強化させる真の理解と解決策をキメ細かく提示。

全て、私がこれまで40年にわたり、企業の内部に入り込んで、実際に成果を上げてきた経営実務である。

自社の方向性を固め、新たな繁栄を実務で築く大切な講座となる。

必ず幹部同伴でご参加いただきたい。

第1講:平成26年11月11日(火)~12日(水)
第2講:平成27年1月28日(水)
第3講:平成27年3月26日(木)
第4講:平成27年4月16日(木)

《井上学長の指導を受けた方の声》

時代の変化に対応できる知恵と気づきが満載です

(東京 食品 T社 社長)

井上学長の指導により、無借金経営を実現しました

(長崎 半導体・電子機器S社 社長)

景気に左右されない強いキャッシュフロー経営がわかる

(神奈川 冠婚葬祭・介護S社 会長)

2度の会社のピンチを、チャンスに変えることができました

(千葉 飲食店 A社 社長)

銀行の評価が驚くほど変わりました

(北海道 洋菓子製造・販売 K社 社長)

「みんなに教えないでほしい」それが本音です

(福井 建設 S社 顧問)

講師紹介

講師 井上 和弘

アイシーオーコンサルティング 会長

「儲けの構造」を知り尽くした我国屈指の“経営体質改善の名医”。
 第一に、肥大化した財務体質・組織に大ナタをふるい、引き締まった会社に鍛え上げ、さらに粗利益率を上げる「売りモノ」づくりと利益を残す仕組みづくりを指導。収益性・安全性の両面を回復させ、着実な成長軌道に乗せる。

「会社経営は長期的な繁栄こそが第一」を信条とし、厳しくかつ実務的な「強い会社づくり」の指導に全国の社長から要請が絶えず、東奔西走の日々を送る。経営指導歴40年。これまで300余社を直接指導し、みな強い収益体質に磨き上げる。弊会主催「JMCA後継社長塾」塾長。
 主な著書『儲かるようにすべてを変える』『稼ぐ商品サービス・づくり』『カネ回りの良い経営』『会社を上手に任せる法』『後継者の鉄則』(日本経営合理化協会刊)


当講座 参考図書

学長 井上和弘のベストセラー著書




儲かるように
すべてを変える


世の中一変したら経営のすべてを変えよ=利益を急回復させる「たたむ・削る・変える」新たな儲けを「仕掛ける・仕組み・仕つける」=この変革期に必須の実践策。




カネ回りの
よい経営


お金を高速で回して最大利益を上げよ!好・不況に関係なく「おカネ」が回り儲かる仕組みとは…。多くの事例をまじえ「資金の最小化と利益の最大化」の実践策を説く。




※書籍のみご希望の方は表面申込書をご利用ください
●机上版 9,504円 ●皮革携帯版 11,448円(いずれも税込、会員価格、送料別)

講師 古山 喜章

アイシーオーコンサルティング 社長

 師匠である井上和弘の“井上式経営術”を武器に、日々、中小企業の黒子として、経営指導に邁進する気鋭のコンサルタント。
 大手洋菓子メーカーにて経理・人事・生産管理・生産改革を担当後、その現場指導力を買われ、アイ・シー・オーコンサルティングに入社。井上和弘氏より、直接薫陶を受け、メキメキと頭角を現す。平成26年社長に就任。財務改善、株式相続対策、人事労務対策、QCによる収益改善と現場に密着した指導を得意とする。著書:「経営者の財務力を一気にアップさせる本

講師 福岡 雄吉郎

アイシーオーコンサルティング 公認会計士・税理士

 会計、税務の面から、会社におカネを残す施策を指導。社内監査、不正防止の仕組みづくり、売掛金・在庫削減、管理会計、節税対策を得意とする。また、次世代に会社を残すためのM&Aの交渉を含めた事業承継の指導にもあたる。




セミナー要項
会期・会場平成261111日(火)~平成27416日(木)
1講 平成261111日(火) 13時開始
       ~1112日(水) 16時終了
※宿泊は会場ホテルとなります。
横浜市 ※お申込者の方にメールで会場をご連絡させていただきます。
2講 平成27128日(水) 10時~17
3講 平成27326日(木) 10時~17
4講 平成27416日(木) 10時~17
東京都 ※お申込者の方にメールで会場をご連絡させていただきます。
定員10社限定
※1社1社キメ細かく指導するため10社に限らせて頂きます。
ご参加費用12名まで一律99万円(税込)
※テキスト、資料、第1講合宿時の123食、昼食、喫茶等含みます。
2名以上、追加1名あたり36万円(税込)となります。
お問い合わせ日本経営合理化協会 担当:木村仁
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
Webでのお申し込みはこちらから
セミナーの内容

■徹底した個別指導で、「ヒト・モノ・カネ」の現状、強化策を把握、
発見し、自社を強靭な利益体質に磨き上げる
「中期経営方針」を実際に作成する

我社の経営環境を正しく診断し「儲かる方向性を鋭く予測」

●社会環境(人口動態、交通機関、立地…) ●マーケットの成長と成熟度合い
●生活様式、消費者の価値観、慣習、流行、素材、技術 ●インフレ、デフレ…我社の「気温」は
●ライバルの動向、出現 ●政治、自治体、親会社 ●法律やルールの動向 ●人材の動き

《マクロデータ、マスコミに惑わされずに正しく我社の環境を知る》

「されど」づくりの儲かる商品力強化、
   「先効果・後効率」のマーケティング戦略

●粗利益率から読む「我社の商品力」 ●高価格・高粗利のブランディングか低価格・回転主義か
●我社独特の「されど」を磨くには ●マーケティング戦略の中心軸づくり
●MD政策の立て方と運用 ●販売チャネルの洗い直しと新販売ネットづくり

井上式《原点討議》で我社の儲けの本質を掴む

――そもそも、我社は「お客様に何のお役立ち」を提供しているのか?――

【社長と幹部で徹底討議】
●「お客様」とはいったい誰なのか、何をしたいどんな人なのか
●そのお客様に何を提供しているのか ●我社は「何業」なのか ●我社の「コア事業」とは何か

《最強の収益体質づくり》経営の名医による診断と対応策

※井上式「B/S面積グラフ」で明白にする〈財務的〉な強みと弱み、具体的な打つべき手

●業種・業態の「あるべき体型」と我社の違い
●我社の収益力、健全度、企業体力指数の傾向は ●税理士をあてにするな
●ROAを上げる我社の対策は、どの資産から変えるべきか
●オフバランス化の実務テクニック ●キレイごとなしのカネづくり
●土地、設備、投資、在庫、売掛…我社のどこを「削る」とカネがつくれるのか
●《個別アドバイス》節税対策、、銀行取引、キャッシュフローの増大手順
●カタ太り体質づくりとM&A、投資…攻めのための賢いカネの使い方

儲かる組織体勢の固め方と「中期経営方針」づくり

●我社の「理念」を固め、社風にまで高めるには ●目指す戦略に最適な〈組織図〉〈人材配置〉
●井上式「3人の要」づくり ●「人」からみた効率向上策 ●コア人材の活かし方
●総額人件費は抑え、効率良く稼ぐ組織を築くには ●我社に合った「人事制度」は
●実行管理の要諦と社内コミュニケーションのコツ ●会議での進捗管理のポイント
●5年、10年、20年先を見越した体勢づくりと後継バトンタッチの実務指導

多数の経営分析シートを使い、中期経営方針を作り上げる

《個別・徹底指導》

井上学長の個別指導を随時実施。キレイごとなしの個別かつ鋭い指導で、貴社の体質を儲かるように磨き上げます。

お申し込み

【10社限定】井上和弘の経営アカデミー

開催日程参加料 (税込)小計 (税込) お申込み
平成26年11月11日(火)~平成27年4月16日(木)
募集を終了いたしました

お申し込み者とご参加者が異なる氏名の場合、また、2名以上のご参加お申し込みをされる場合は、[お申し込み]クリック後のお申し込みフォームにて、ご参加者のお名前を全てご記入ください。

12名まで一律99万円(税込)
※テキスト、資料、第1講合宿時の123食、昼食、喫茶等含みます。
2名以上、追加1名あたり36万円(税込)となります。

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