【商品発送開始!】「春季・全国経営者セミナー」講演CD・DVD 

社長から安心して部門を任され、業績をドンドン伸ばす!

 男性社員を凌駕する仕事ぶりを見せる、有能な女性社員が増えています。

 営業、会議、企画、新商品開発のときも、女性の方が積極的に取り組むのに対し、男性は腰が引けている場合がほとんどです。

 しかし、個人成績は優秀な女性社員の多くは、管理職として、部門をまとめチームで成果をあげる方法や、部下の育成法を知りません。

 有能な女性が3つの管理能力、「経営者の視点」「計画性」「部下を動かすコミュニケーション術」を身につければ、周囲の信頼が増し、“女だから”と悩むこともなく、男性幹部以上の高業績を必ず生みだせるようになります。

 そこで本講座では、実習、演習、自職場での実践により、社長の期待以上の成果を上げる女性管理職になるための仕事術を習得していただきます。
会期:平成26年5月20日(火)~8月12日(火)【全4回】

 

講義⇔実践の濃密カリキュラム

●インターバル期間に課題を実戦!
●現場で壁にぶつかったら講師に相談
●確実に稼ぐ女性管理職に成長させる

受講後は、プライベートの中からも仕事のヒントを見つけ、必ず目標を 達成する女性管理職に変身できます。男女問わず、部下から母・姉 のように慕われ、お客様からは頼りにされ、自分らしく輝きながら、 自社の業績向上に大きく貢献する“真の女性管理職”に育成します。

 

講師紹介

講師 太田 由紀 氏 (専任講師)

サイコム・ブレインズ株式会社 専務取締役

太田氏自身、妻として、2児の母として、育児と仕事を両立。現在は、人材育成企業の役員として、自社内外の人材を育成指導する。女性の気持ちを理解し、リーダースキル、マネジメント、管理職の心得と職務を指導できると指導先から高い評価を得る。前職リクルートでは、トップ営業マンとして活躍。リーダー職として、血気盛んな男性部下をまとめあげ、チーム業績を大きく向上させる。著書「段取り八分の仕事術」は韓国、台湾版に翻訳され、アジア圏でも好評を得る。


自分らしくイキイキ輝く、最高の女性管理職を育成!

大好評!「女性管理職」育成講座の5大特徴

(1)社内、社外、お客様…周囲を魅了するコミュニケーション術が身につく
(2)女性限定ならではの踏み込んだ「プログラム」で成長率が高い
(3)参加者の実情にあわせた「グループワークと個別指導」
(4)交流会を通じて、似た境遇、 悩みを抱える仲間が持てる
(5)講義外でも、専任講師が実践課題を「メールでフォロー」

 
セミナー要項
会期・会場平成26520日(火)~812日(火)【全4回】
1520日(火)
2613日(金)
3711日(金)
4812日(火)
※各回開始11時~終了17
※講義終了後、交流会(希望者のみ参加 19時終了)
東京都 ※お申込者の方にメールで会場をご連絡させていただきます。
定員22名  ※密な指導のため、定員を設けております
ご参加費用1名様につき 228千円(税込)
(テキスト、資料、昼食、喫茶等を含みます)
お問い合わせ日本経営合理化協会 担当:木村仁
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
Webでのお申し込みはこちらから
セミナーの内容

女性が、中小企業でイキイキ輝きながら自社の業績を伸ばすための仕事術

第1講 あらゆる場面で信頼と成果を上げる《女性管理職》のすごい仕事術

■誰からも頼りにされる《女性管理職》の心得と実務
 ●管理職・課長は理念を形にする「現場の砦」
 ●中小企業で働くメリット
 ●管理職でありながら社長でもあるという意識
 ●協調性が優れた女性だからこそ、生産性の高い部門がつくれる

■自由自在に部門を動かす《女性管理職》のコミュニケーション実践術
 ●営業、販売、サービス、商品開発…女性力が自社を活性化させる
 ●管理職必須「聴く力」「伝える力」「任せる力」を身に付ける
 ●情にもろい「女性」が陥りやすいコミュニケーションの落とし穴
 ●部下、社内の壁を突破する「反論対処法」とその実践手順

■社長、上司…周囲を巻き込み目標達成までの道筋を描く
 

第2・3講 《仕事も部下もうまくまとめる》部下を育て、目標を達成する法

■自分の立ち位置を理解し、会社の目標を達成させる“マイビジョン”の作成法
 ●自社の理念(ビジョン・使命・価値観)と与えられた目標の結びつけ
 ●目標達成と新たな課題の発見 ●目標共有と部下への落とし込み
 ●「マイビジョン=3年後の私」の描き方と実行法

■部下が自ら動くようになる《女性管理職》部下の動かし方、育て方
 ●年上男性、ベテラン、若手…女性管理職が悩む、困った部下の動かし方
 ●「3分間ティーチング」の実践法と6つのポイント
 ●短時間で部下を育てる「10分間コーチング」
 ●部下の主体性を磨く「面談術」 ●チーム成長4プロセス

■相手に応じて使い分ける、女性の共感力を活かした指導法
 ●指導される側の立場、気持ちを理解する法
 ●部下の能力を引き出す褒め方、叱り方を体得する
 ●部下指導「9つのコツ」と言ってはいけない「4つの言葉」
 

第4講 《太田講師の経験と体験で学ぶ》メンバー全員に成果をあげさせる秘訣

中小企業で働いていることを武器に部下と自分自身をさらに成長させるコツ
 ●「女だから」で行き詰らない、経験で導き出された答え
 ●誰でもできる「論理的思考」のやり方 ●頼れるメンターの見つけ方
 ●”競争”ではなく、男女の良い所を賢く共存させる仕組みづくり
 

女性が、持てる能力を発揮し続けるには「自分らしさ」を忘れないことが大切。
本講座で、自分がどこまで成長できるかを知り、
輝ける未来を実現する術を身につけていただきます。

3大ポイント



【point1】コミュニケーションの質が業績を左右する
本講座でお教えするコミュニケーション技術を自職場で実践すれば、営業会議、交渉、部下育成…あらゆる場面でその効果を実感いただけます。


【point2】充実のワークシート、ロープレ実習
楽しみながらマネジメント技術が学べるロープレ実習を随所で実施。それを自職場に落とし込むための各種ツールをお配りします。自社での実践を通じて、職場の課題を発見。発表、共有し、周囲の知恵を引き出しながら解決策を導き出す、管理職に必須の能力を身につけます。



【point3】毎講義終了後に《交流会》を開催
太田講師を交えた交流会を毎回開催。
講義中は相談できない現状の悩みや疑問を、講師はもちろん、似た境遇の参加者同士が、本音で語り合い、実践効果を高めることができる。とご好評をいただいております。
※交流会は希望者のみ参加

お申し込み

《女性管理職》育成講座 【22名限定 第3期】

開催日程参加料 (税込)小計 (税込) お申込み
平成26年5月20日(火)~8月12日(火)【全4回】
募集を終了いたしました

お申し込み者とご参加者が異なる氏名の場合、また、2名以上のご参加お申し込みをされる場合は、[お申し込み]クリック後のお申し込みフォームにて、ご参加者のお名前を全てご記入ください。

1名様につき 228千円(税込)
(テキスト、資料、昼食、喫茶等を含みます)

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