東川鷹年 著作・社員がワクワクして仕事をする仕組み
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本塾の目的は、高業績を達成し続ける、
強い会社を創ること。


そのために、目標管理・評価・給与・育成が連動し、《社員がワクワクと自ら働く仕組み》を順を追ってつくります。

当塾の特筆すべきメリットは、全8講にわたる作成の作業を通じ、社長と幹部の「方向性」と「行動」が一つに強く締まっていくことです。

自創経営とは――――
 社員の一人一人が、部門経営者となり、自ら計画を立て実行し、明確な責任を持ち業績を上げ続ける、全員参加の経営法です。

 目標管理・評価・給与・育成など、社内を活性化する仕組みを構築、社員の行動が変わり不況になるほど威力を発揮します。

 この自創経営法により、東川先生の育てた西尾レントオールは、生き残りの競争が激しい業界の中でも、今なお業界No.1の高収益企業であると同時に、これまで200余社の様々な業種で効果を実証済みです。

会期:平成26年5月~平成26年12月(全8講)



■自社で、こんな困り事はないですか?

  ・現場を任せられる幹部がいないため、社長の負担がいつまでも減らない。
  ・社員に元気がない。
  ・社長の指示や方針が現場に伝わらず、社員が狙い通り動かない。
  ・会議が形骸化している。
  ・社員からクレームや、儲かる提案が上がってこない…
 

 ⇒当塾で、解決策をご指導致します。

 
■すでに240余社の企業で効果を発揮―――――

  ・社長の想いを分かち合える右腕が育つ
  ・社長の指示や方針が、現場に一気通貫で正しく伝わる
  ・幹部・現場社員の創造力、機動力が格段に高まり、新アイデア、新サービスを提案、実行する
  ・全社員が一丸となり、会社が明るくなる 
  ・時代の変化に対応し、進化し続ける会社となる


■15社限定だからできること

ご参加企業は15社のみ。その上、一地域一業種限定のため、組織強化の仕組みをじっくりとつくれます。

(以下、本塾へご参加された社長より)
この塾で誰もが納得する評価・処遇のしくみがつくれた。結果、社員が将来に希望を持ち、自主的に仕事に取組むようになってくれた。大変感謝している。

(秋田 小売業 社長)


日頃、幹部にやれやれと言うばかりだったことを猛反省している。本塾をきっかけに経営計画や方針が現場に伝わり、全社一丸となる組織づくりができた。今後の業績向上に必ずつながるものと確信している。

(大阪 サービス業 社長)


講師紹介

講師 東川 鷹年

西尾レントオール株式会社 元常務取締役

 当時、社員53名だった西尾レントオールで人事の最高責任者となり、社長の想いが全社員に伝わる仕組みを開発。会社は、石油高騰や経済不況、創業社長、晃氏の急逝など、経営危機でも、業績が向上。

 現在は、その仕組みを体系化した《自創経営法》を200余社に導入。成熟企業から新興企業に至るまで、逆境下ほど効力を発揮することから、全国の社長より指導要請が殺到。全社員の成長と会社の業績向上をともに願う、実務者の哲学と魂がある。

●西尾レントオール/総合レンタル業の草分け。設立昭和34年
【08年実績、連結売上764億、経常利益32億、自己資本比率52%、大証一部上場】

 著書「社員がワクワクして仕事をする仕組み」 「社長が判断すべき重要人事」(弊会刊)

社長のための動画セミナー:東川鷹年氏「自創経営」

講師 東川 広伸 氏(実習講師)

株式会社 自創経営センター 所長

若手からベテランまで、
全社で目標を達成する自創経営の根幹をご指導します。


 リクルートの代理店営業として、一年目から売上目標332.8%を達成、社長賞も獲得。その後、引き抜かれた化粧品販売会社では営業部長となり、店舗運営管理、人事管理を一任され、全スタッフにランクアップノートを導入し、たった一年で黒字転換する。現在では自身の実践経験をもとに、各社に目標管理を主体に現場指導。顧問先企業の全てで、継続指導中。社長をはじめ現場幹部、現場社員から高い信頼と評価を得ている。
 著書「人生も仕事も愉しくできる人に成長しよう


自創経営塾・受講のポイント
 

セミナー要項
ご参加資格・社長の右腕となる専務・常務・後継者を導入責任者として毎回ご派遣下さい。
・全講座とも1社につき3名までご参加できます。
・社長はできるだけご参加ください。(御社での導入を効果的にしていただくためです)
・はじめてご参加される企業は、社長が必ずご参加ください。
会期・会場平成265月~平成2612月(全8講)

【第1講】521日(水)13時~18時、22日(木)10時~1630
【第2講】612日(木)13時~18
【第3講】710日(木)13時~18
【第4講】87日(木)13時~18
【第5講(合宿)】910日(水)13時~ 11日(木)1630分まで
【第6講】109日(木)13時~18
【第7講】115日(水)13時~18
【第8講】1210日(水)13時~18時、11日(木)10時~1630

※第1講・第8講のご宿泊は各自でご用意ください。
※第5講は合宿です。弊会でホテルをご用意します。

■会場
東京都 ※お申込者の方にメールで会場をご連絡させていただきます。
定員15社限定募集・1地域1業種限定
1社1社キメ細かくご指導するため、少数限定での開催となります。
ご参加費用1社につき108万円(税込)
20144月からの消費税8%導入により、費用が変わりました。
※個別指導料・塾で使用する一切の資料代・ランクアップノート・
食事代・3冊のマニュアル・第5講での宿泊・食事代・税を含む。

※毎回3名様までご参加できます。
4名様以上の場合、1名様追加につき36万円で承ります。

※第1講・第8講のご宿泊は各自でご用意下さい。
※第5講は合宿です。弊会でホテルをご用意します。

4名様以上でご参加の場合
[お申込みボタン] をクリック後、「ご御参加者・備考」欄にその旨をご記入ください。折り返しご連絡させていただきます。

当塾推薦図書 「社員がワクワクして仕事をする仕組み」 購入ご希望の方は
[お申込みボタン] をクリック後、「ご住所」欄にご住所を、「ご参加者・備考」欄に購入希望冊数をご記入の上、お申込みください。(割引価格:14,580円(税込)送料450円)
お問い合わせ日本経営合理化協会 担当:園部貴弘
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
Webでのお申し込みはこちらから
セミナーの内容
ビクともしない強靭な会社には、「人の仕組み」が必ずある!
40年間の実務経験に裏打ちされた「自創経営」を徹底指導


《第17期「自創経営塾」スケジュール》

【第1講】5月21日(水)13時~18時、22日(木)10時~16時30分 ※ご宿泊は各自でご用意ください
【今期の経営計画】を全社員へ浸透させる具体策

●ナゼ、理念・方針は「絵に描いたモチ」になってしまうのか?
●なぜ現場は動かないか
●我が社の強み・弱みは伝わっているか?
●部下に「やらせたい目標」が部下自身「やりたい目標」に変わる仕掛け
●業績チャレンジ目標と部下育成目標のつくり方

■第2コースまでの各社宿題
 企業発展の哲理 / 当社は何屋さん
 人材育成の3・3戦略/人づくり8ヶ年計画の作成

■社長と東川先生との相談会を開催。自社の問題、取組み方について、個別指導します。


【第2講】6月12日(木)13時~18時
【今期の経営計画】の各社実行と問題点の整理:第1講の総復習

●第1コースの各社宿題の総点検(企業発展の哲理、当社は何屋さん、人材育成の3・3戦略、人づくり8ヶ年計画)
●全社員が自創経営に取り組むための要点整理と進め方


【第3講】7月10日(木)13時~18時
【目標管理(1)】全社員が目標に向かってイキイキと働く
                   一人一人の《チャレンジシート》の作成と徹底のやり方

●全社員が目標に向かってイキイキ働く「チャレンジシート」の作り方
●数値目標・状態目標の置き方
●今期重点策の設定のポイント
●具体評価ポイントと期待値を明確化させるやり方
●全社員がプラス発想に変わる「脳力開発」導入手順を完全指導
●「良い習慣づくりシート」で業界ナンバーワン人材が育つ3実務
●経営理念と実行計画の完成


【第4講】8月7日(木)13時~18時
【目標管理(2)】実力を最大発揮させる《ランクアップノート》活用法

●社員一人ひとりの〔月間・週間・日々〕の目標設定と実行策の立て方
●指示待ち族には書けない仕組み
●チャレンジシートとの連動のさせ方


【第5講(合宿)】9月10日(水)13時~ 11日(木)16時30分まで ※弊会でホテルをご用意します
【評価・処遇のやり方】《賃金・評価・処遇》基準と社員のヤル気の高め方 

ランク別人材役割基準
 ●ランクアップの目安
 ●チャレンジ目標と連動
 ●社長が期待する仕事役割を具体的に落とし込むやり方
 ●賃金への反映法

年に2回の相互評価システム
 ●自己評価と上司評価
 ●客観的な評価とは
 ●業績賞与制度(営業への8%還元ルール)
 ●全員が納得できる評価の仕組み
 ●中間結果報告書
 ●目標管理結果報告書
 ●重点業務の判断基準

■社長と東川先生との相談会を開催。自社の問題、取組み方について、個別指導します。


【第6講】10月9日(木)13時~18時
【社内情報活用法】気づきを各段に高める
      「社内情報システム」導入法=最新のお客様・売れ筋の情報が全社から集まる!

●物事はすべてP(プラス)・M(マイナス)・B(自分の考え)で思考させよ
●クレームは最優先
●PMB情報マップ
●情報を喜んで提供する仕組み

【五感運動の展開】
  ●ランクUPノートと連動させるやり方
  ●仕組みで情報感度を高め、自らの意見を持つ方法
  ●習慣づくり “ありがとうNo.1運動” の全社展開法


【第7講】11月5日(水)13時~18時
【採用と教育】“できる人材を採り育てる”=【東川式】採用・教育法

●将来「伸びる人材」を見抜く《ホワイトペーパー》とは
●役割調査表の作り方 
●東川式「若手社員の教育マニュアル」
●「たった3問」でダメ人間は見抜ける
●内定~入社~フォロー研修の効果的な進め方とその実践
●DPIテスト実施のやり方


【第8講】12月10日(水)13時~18時、11日(木)10時~16時30分 ※ご宿泊は各自でご用意ください
【最終講義】これで会社は必ず強くなる!「自創経営」定着ポイント

●「社長の後方支援部隊」定着の秘訣
●社長への定期報告の自動化
●導入反対者への対応の具体的実務
●後継者と幹部との協力体制の現場実現法
●全社一丸となる経営の極意
●社長が安心して留守を任せられる幹部の役割、責任、権限の与え方


お申し込み

第17期 自創経営塾

開催日程参加料 (税込)小計 (税込) お申込み
平成26年5月~平成26年12月(全8講)
募集を終了いたしました

お申し込み者とご参加者が異なる氏名の場合、また、2名以上のご参加お申し込みをされる場合は、[お申し込み]クリック後のお申し込みフォームにて、ご参加者のお名前を全てご記入ください。

1社につき108万円(税込)
20144月からの消費税8%導入により、費用が変わりました。
※個別指導料・塾で使用する一切の資料代・ランクアップノート・
食事代・3冊のマニュアル・第5講での宿泊・食事代・税を含む。

※毎回3名様までご参加できます。
4名様以上の場合、1名様追加につき36万円で承ります。

※第1講・第8講のご宿泊は各自でご用意下さい。
※第5講は合宿です。弊会でホテルをご用意します。

4名様以上でご参加の場合
[お申込みボタン] をクリック後、「ご御参加者・備考」欄にその旨をご記入ください。折り返しご連絡させていただきます。

当塾推薦図書 「社員がワクワクして仕事をする仕組み」 購入ご希望の方は
[お申込みボタン] をクリック後、「ご住所」欄にご住所を、「ご参加者・備考」欄に購入希望冊数をご記入の上、お申込みください。(割引価格:14,580円(税込)送料450円)

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