男性社員を凌駕する仕事ぶりを見せる、有能な女性社員が増えています。

 新商品開発、新市場開拓のときも、女性の方が積極的に取り組むのに 対し、男性は腰が引けている場合がほとんどです。

 しかし、個人成績は優秀な女性社員の多くは、管理職として、部門をまとめ チームで成果をあげる方法や、部下の育成法を知りません。

 有能な女性が3つの管理能力、「経営者の視点」「計画性」「部下を動かす コミュニケーション術」を身につければ、周囲の信頼が増し、“女だから” で悩むこともなく、男性幹部以上の高業績を生みだせるようになります。

 そこで本講座では、実習、演習、自職場での実践により、目標を必ず 達成する女性管理職となるための仕事術を習得していただきます。

会期:5月21日(火)~8月23日(金)【全4回】

男性が多い職場でも、意欲、能力を空回りさせない秘訣を指導!

講義⇔実践の濃密カリキュラム

●インターバル期間に課題を実戦!
●現場で壁にぶつかったら講師に相談
●確実に稼ぐ女性管理職に成長させる

受講後は、社長の期待に応え、目標を必ず達成させる女性管理職に変身することができます。
男女問わず、部下からは母のように慕われ、お客様からは頼りにされ、自分らしくイキイキ輝きながら、自社の業績向上に大きく貢献する“真の女性管理職”に育成します。

 
講師紹介

講師 太田 由紀 氏 (専任講師)

サイコム・ブレインズ株式会社 専務取締役

太田氏自身、妻として、2児の母として、育児と仕事を両立。現在は、人材育成企業の役員として、自社内外の人材を育成指導する。女性の気持ちを理解し、リーダースキル、マネジメント、管理職の心得と職務を指導できると指導先から高い評価を得る。前職リクルートでは、トップ営業マンとして活躍。リーダー職として、血気盛んな男性部下をまとめあげ、チーム業績を大きく向上させる。著書「段取り八分の仕事術」は韓国、台湾版に翻訳され、アジア圏でも好評を得る。

自分らしくイキイキ輝く、最高の女性管理職を育成!

大好評!女性管理職」育成講座の5大特徴

① 社内、社外、お客様…周囲を魅了するコミュニケーション術が身につく
② 女性限定ならではの踏み込んだ「プログラム」で成長率が高い
③ 参加者の実情にあわせた「グループワークと個別指導」
④ 交流会を通じて、似た境遇、 悩みを抱える仲間が持てる
⑤ 講義外でも、専任講師が実践課題を「メールでフォロー」

 
セミナー要項
会期・会場平成25521日~平成25823

1521日(火)
2621日(金)
3719日(金)
4823日(金)
※各回開始11時~終了1730
※講義終了後、交流会
 (希望者のみ参加。1930分終了)
東京都 ※お申込者の方にメールで会場をご連絡させていただきます。
定員26名  ※密な指導のため、定員を設けております
ご参加費用1名様につき 223千円(税込)
(テキスト、資料、昼食、喫茶等を含みます)
お問い合わせ日本経営合理化協会 担当:木村仁
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
Webでのお申し込みはこちらから
セミナーの内容

女性が自分らしくイキイキ輝きながら、自社の業績を伸ばすための仕事術

第1講 あらゆる場面で信頼と成果を上げる《女性管理職》のすごい仕事術

■誰からも頼りにされる《女性管理職》の心得と実務
 ●管理職・課長は理念を形にする「現場の砦」
 ●管理職でありながら社長でもあるという意識
 ●協調性が優れた女性だからこそ、生産性の高い部門がつくれる

■自由自在に部門を動かす《女性管理職》のコミュニケーション実践術
 ●営業、販売、サービス、商品開発…女性力が自社を活性化させる
 ●管理職必須「聴く力」「伝える力」「任せる力」を身に付ける
 ●情にもろい「女性」が陥りやすいコミュニケーションの落とし穴
 ●部下、社内の壁を突破する「反論対処法」とその実践手順

■社長、上司…周囲を巻き込み目標達成までの道筋を描く

第2・3講 《仕事も部下もうまくまとめる》部下を育て、目標を達成する法

■自分の立ち位置を理解し、会社の目標を達成させる〝マイビジョン〟の作成法
 ●自社の理念(ビジョン・使命・価値観)と与えられた目標の結びつけ
 ●目標達成と新たな課題の発見 ●目標共有と部下への落とし込み
 ●「マイビジョン=3年後の私」の描き方と実行法

■部下が自ら動くようになる《女性管理職》部下の動かし方、育て方
 ●年上男性、ベテラン、若手…女性管理職が悩む、困った部下の動かし方
 ●「3分間ティーチング」の実践法と6つのポイント
 ●短時間で部下を育てる「10分間コーチング」
 ●部下の主体性を磨く「面談術」 ●チーム成長4プロセス

■相手に応じて使い分ける、女性の共感力を活かした指導法
 ●指導される側の立場、気持ちを理解する法
 ●部下の能力を引き出すす褒め方、叱り方を体得する
 ●部下指導「9つのコツ」と言ってはいけない「4つの言葉」

第4講 《太田講師の経験と体験で学ぶ》メンバー全員に成果をあげさせる秘訣

■継続的な成功を手にする真の女性管理職へ!部下と自分自身をさらに成長させるコツ
 ●「女だから」で行き詰らない、経験で導き出された答え
 ●誰でもできる「論理的思考」の鍛え方 ●頼れるメンターの見つけ方
 ●〝競争〟ではなく、男女の良い所を賢く共存させる仕組みづくり

女性が、持てる能力を発揮し続けるには「自分らしさ」を忘れないことが大切。
本講座で、自分がどこまで成長できるかを知り、
輝ける未来を実現する術を身につけていただきます。

3大ポイント

【point1】コミュニケーションの質が業績を左右する
本講座でお教えするコミュニケーション技術を自職場で実践すれば、営業会議、交渉、部下育成…あらゆる場面でその効果を実感いただけます。

【point2】充実のワークシート、ロープレ実習
受講者には、自職場への落とし込みを円滑にするために、各種ツールをお配りします。 実習を通して、自ら職場の問題を発見、発表し、講師や他の受講者の意見や知恵を交え、解決策を導き出す能力を身につけます。

【point3】毎講義終了後に《交流会》を開催
太田講師を交えた交流会を毎回開催。
講義中は相談できない現状の悩みや疑問を、講師はもちろん、似た境遇の参加者同士が、本音で語り合い、実践効果を高めることができます。
※交流会は希望者のみ参加

お申し込み

《女性管理職》育成講座

開催日程参加料 (税込)小計 (税込) お申込み
平成25年5月21日~平成25年8月23日
募集を終了いたしました

お申し込み者とご参加者が異なる氏名の場合、また、2名以上のご参加お申し込みをされる場合は、[お申し込み]クリック後のお申し込みフォームにて、ご参加者のお名前を全てご記入ください。

1名様につき 223千円(税込)
(テキスト、資料、昼食、喫茶等を含みます)

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