【夏季・全国経営者セミナー】事業家・若手起業家…35講師登壇、経営者700名が集う3日間 

 「誰よりも稼いでくれていた女性社員が、突然、管理職を辞退、退職をしてしまった」「娘に会社を任せたいが不安が残る」…どんなに有能であっても、結婚・出産・育児を機に、職場を離れてしまうリスクから、女性をリーダーに置くことをためらう会社がほとんどです。

 しかし今、業績を伸ばしている会社は、営業、販売、サービス、商品開発など、様々な場面で、有能な女性の感性を活用するため、積極的に女性リーダーを登用しています。しかも、有能な女性リーダーの活躍で、自社で働き続けたがる女性社員も、次々育っています。

 そこで本講座では、仕事はできるが、人生の節目や男性中心に動く社内に悩み、持てる感性、能力を発揮しきれていない、女性リーダー、リーダー候補の方を対象に、部下の動かし方、リーダーとしての稼ぎ方を3日間に分けて徹底指導します。

 受講後は「職場の華」としてだけではなく、真に稼げるリーダーに変身することができます。部下からは母のように慕われ、顧客からは頼りにされ、「女性だから」と引け目を感じることなく、イキイキ輝きながら、自社の業績向上に大きく貢献する"稼ぐ女性リーダー"に育成します。

自社を強くする最高の女性リーダーを育成 女性リーダー育成講座の5大特徴

1.妻、母、管理職…3つの役割のバランスの取り方が磨ける
2.女性限定ならではの踏み込んだ「カリキュラム」で成長率が高い
3.参加者の実情にあわせた「グループワークと個別指導」
4.交流会を通じて、似た境遇、悩みを抱える仲間が持てる
5.講義外でも、専任講師が実践課題を「メールでフォロー」
会期:平成24年3月・4月・5月(全3回)
 
講師紹介

講師 太田 由紀 氏 (専任講師)

サイコム・ブレインズ株式会社 専務取締役

太田氏自身、妻として、2児の母として、育児と仕事を両立。現在は、人材育成企業の役員として、自社内外の人材を育成指導する。女性の気持ちを理解し、リーダースキル、マネジメント、管理職の心得と職務を指導できると指導先から高い評価を得る。前職リクルートでは、トップ営業マンとして活躍。リーダー職として、血気盛んな男性部下をまとめあげ、チーム業績を大きく向上させる。著書「段取り八分の仕事術」は韓国、台湾版に翻訳され、アジア圏でも好評を得る。

職場の華で終わらない部下、上司、お客様に慕われる女性リーダーへ!

講義⇔実践の濃密カリキュラム
●インターバル期間に課題を実戦! ●現場で壁にぶつかったら講師に相談
●確実に稼ぐ女性リーダーに成長させる

 受講後は「職場の華」としてだけではなく、真に稼げるリーダーに変身することができます。部下からは母のように慕われ、顧客からは頼りにされ、「女性だから」と引け目を感じることなく、イキイキ輝きながら、自社の業績向上に大きく貢献する"稼ぐ女性リーダー"に育成します。


セミナー要項
会期・会場平成243月・4月・5月(全3回)
1回 328日(水)
2回 427日(金)
3回 525日(金)
※各回開始11時~終了17
※講義終了後、交流会(希望者のみ参加。19時終了)
東京都 ※お申込者の方にメールで会場をご連絡させていただきます。
定員定員26名 ※密な指導のため定員を設けております。
ご参加費用1名様につき 135千円(税込)
テキスト、資料、昼食、喫茶等を含みます
お問い合わせ日本経営合理化協会 担当:木村仁
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
Webでのお申し込みはこちらから
セミナーの内容
儲かる会社には必ずいる《稼ぐ女性リーダー》を育て上げる
【女性限定・3回講座】

1.職場の華で終わらない!稼ぐ女性リーダーの心得と働き方

■スキルを磨き、会社を変える力を身につける《稼ぐ女性リーダー》の心得と実務
●リーダー・課長は理念を形にする「現場の砦」
●リーダーでありながら社長でもあるという意識
●妻、母、管理職…3つの仕事を両立させる女性だからこそ高い生産性のチームがつくれる

■儲かる会社に一気に変える《稼ぐ女性リーダー》のコミュニケーション実践術
●営業、販売、サービス、商品開発…女性力が自社を活性化させる
●コミュニケーション3原則 ●「理解(U)」「提案(P)」「合意(A)」とは
●リーダー必須「聴く力」「伝える力」「任せる力」の磨き方
●情にもろい「女性」が陥りやすいコミュニケーションの落とし穴
●部下、社内の壁を崩すには

グループワーク・実践課題
自分に求められている立ち位置を見直す「仕事相関図」の作成

「社内外、顧客との関係」、「仕事の目的」を明確にし、リーダーに必須のブレない決断力、統率調整力、客観的発想力を養います。あわせて、部門目標を明確に掴みリーダーとして求められる成果を理解させます。


2.《仕事も部下もうまくまとめる》 有能な部下を育て、目標を達成する方法

■自分の立ち位置を理解し、会社目標を達成させる"マイビジョン"の作成法
●自社の理念(ビジョン・使命・価値観)と与えられた目標の結びつけ
●目標達成と新たな課題の発見 ●「マイビジョン=3年後の私」の描き方
●目標の共有と部下への落とし込み方  

■部下が自ら動くようになる《稼ぐ女性リーダー》部下の動かし方、育て方
●年上男性、ベテラン、若手…女性リーダーが悩む、困った部下の動かし方
●部下育成の落とし穴 ●「3分間ティーチング」の実践法と6つのポイント
●短時間で部下を育てる「10分間コーチング」 ●女性ならではの「部下の育て方、接し方」
●部下の主体性を磨く「面談術」 ●チーム成長4プロセス

グループワーク・実践課題
個別面談の実施、マイビジョンの完成、職場分析の実施

個別面談を通して現状の課題をあぶり出し、目標到達までの道筋を描き、チームの先頭になって行動する力を身につけさせます。あわせて、面談の実施が部下との信頼関係を高め、結束力、生産性をより強くさせます。


3.《太田講師の経験と体験で学ぶ》 妻、母として、稼ぎ働き続けるには

■継続的な成功を手にする真の女性リーダーへ!自分自身をさらに成長させる
●「女だから」で行き詰らない、経験で導きだされた答え
●頼れるメンターをいかにつくるか 
●育児、夫婦生活の中にこそ"稼ぐ"ヒントが眠っている
●マイビジョンを確認し実行するには
●"競争"ではなく、男女の良いところを賢く共存させる仕組みづくり
 


毎講義終了後、《交流会》を開催。講義で聞けなかった悩み、疑問を語り合う

太田講師を交えた交流会を毎回開催。講義中では相談できない現状の悩みを、太田講師はもちろん、同じ境遇の参加者同士で語り合い、指導内容の理解、実践効果をより高めます。

お申し込み

《稼ぐ女性リーダー》育成講座 【女性限定 全3回】

開催日程参加料 (税込)小計 (税込) お申込み
平成24年3月・4月・5月(全3回)
募集を終了いたしました

お申し込み者とご参加者が異なる氏名の場合、また、2名以上のご参加お申し込みをされる場合は、[お申し込み]クリック後のお申し込みフォームにて、ご参加者のお名前を全てご記入ください。

1名様につき 135千円(税込)
テキスト、資料、昼食、喫茶等を含みます

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