【新春・全国経営者セミナー】事業家・若手起業家…34講師登壇、経営者650名が集う3日間 

 

2017年4月スタートの「井上和弘の後継社長塾」は第30期になります。
詳細・お申し込みは以下のバナーリンクよりお願いいたします。↓





先代が安心して後継者に事業を任せられる 「経営手腕と人間的魅力」の伝授

艱難辛苦を乗り越えて築いた事業を、自分の代で終わらせることなく、永く繁栄させる努力をすることは、経営者として宿命である。

 後継者に経営手腕が無いと、先代がどんなに素晴らしい事業や巨富を築いても、それを二代、三代にわたって伝えていくことはできない。
 今日、事業をよく後継し、維持し、それを土台に発展させていくことは、創業より至難の時代である。

 これからは、後継する人間そのものを鍛え、経営の思想から手腕までを教え、繁栄への知恵や判断力や成功失敗の経験を伝え、世の動向・有望産業の台頭を感じさせ、一方では、先代の敬い方や報告の仕方に至るまで、処世の王道を実務で徹底的に身につけさせねばならない。

 それを、一年という時間をかけ、身体にしみ込むまで個別で指導していくのが、この「後継社長塾」である。

後継社長塾・卒業生の声
会期:平成24年4月~平成25年3月(全12講)

 後継者に手腕がないと、先代がどんなに巨富を築いても、その富や事業を二代、三代にわたって伝えていくことはできない。今日、事業をよく後継し、維持し、それを土台に発展させて行くことは、創業より至難な時代である。
  これからは、後継する人間そのものを鍛え、経営の思想から手腕までを教え、知恵や判断力や成功失敗の経験を伝え、世の動向・有望産業の台頭を知らせ、一方では、先代の敬い方や報告の仕方に至るまで、処世の大道を実務で徹底的に、集中的に身につけさせねばならない。

 この「JMCA後継社長塾」は、普通のセミナーとは異なり、個々の参加企業の実情に合わせて、先代が安心してアトを任せられる立派な後継者の育成に、企画の主眼を置いたものである。

 そのため同地区一業種一社、年間を通じての少人数メンバー制に限定。
井上和弘氏を塾長に、毎回、当代有数の事業家・専門家を招き、膝をまじえて年間12回集中の昼夜にわたる講義、合宿、個別指導、グループ演習…で、先代を超える力強い社長に鍛え上げる特別コースである。

後継の大課題は、後を継ぐ者に、経営の手腕と同時に、
人間そのものの魅力を譲り伝えていくことである

会期:平成23年4月~平成24年3月(全12講)
講師紹介

講師 井上 和弘



アイ・シー・オーコンサルティング会長
JMCA「後継社長塾」塾長

 経営指導歴40余年の実力コンサルタント。オーナー社長、後継者の両者から「事業承継の問題解決」に絶大な信頼を得ている。核心を突く指導実力と、ざっくばらんな人柄に惚れ込んだ社長は数多く、長年の信頼関係から後継子息を氏に託す社長が後を絶たない。

 専門の経営指導で東奔西走する傍ら、弊会主催「後継社長塾」塾長として今まで400人以上の優れた後継者を育成。多くの事業承継の現実の現場にも立ち会う。

 日本経営合理化協会理事、「後継社長塾」塾長、著書「会社を上手に任せる法」「後継者の鉄則」(弊会刊)他多数。

講師 牟田 學  

日本経営合理化協会 理事長

 厳しい状況の中で「売上を急回復したい」「もっと儲かる強い会社にしたい」「業界一、地域一番の会社にしたい」…事業家として極めて素直な、そして熱い思いを抱き、門を叩く社長が後を絶たない。

 40年におよぶ経営実務体験に裏打ちされた確かな経営指導を行い、全国の社長が日々集う。社長業指導の教祖的存在である。

 大学在学中より事業を興し、卒業後もその経営手腕を見込まれ、倒産寸前の会社を任され、次々再建。現在、自ら創業した五社の社長・会長・社主を兼務。魅力的な人柄に数多くの社長が集い、主な社長塾だけでも「無門塾」「花伝の会」「地球の会」はじめ15を数える。まさに社長業「知行合一の人」である。

 多くの財界人や専門家の薦めで25才の時に、経営指導機関である日本経営合理化協会を設立し、現在、理事長。佐賀県生まれ。

 最新著『事業発展計画書の作り方』(2011年1月刊)『打つ手は無限』『社長業 実務と戦略』をはじめ『社長の売上戦略』『オーナー社長業』『社長業』『社長業のすすめ方』などの社長業シリーズがある。

セミナー要項
★対象・資格 将来の社長候補者、社長になられて間もない方、会社の仕組み・自社の経営にひと通り理解のある方(自社での実務経験2年以上)
会期・会場平成234月~平成243月(全12講)

【第 1 講】  419日(火)・20日(水) 12日 会場・宿泊/都内ホテル
【第 2 講】  517日(火)・18日(水) 12日 会場・宿泊/都内ホテル
【第 3 講】  615日(水)・16日(木) 12日 会場・宿泊/都内ホテル
【第 4 講】  712日(火)・13日(水) 12日 会場・宿泊/都内ホテル
【第 5 講】  823日(火)・24日(水) 12日 会場・宿泊/都内ホテル
【第 6 講】  914日(水)・15日(木) 12日 会場・宿泊/★京都開催
【第 7 講】 1018日(火)・19日(水) 12日 会場・宿泊/都内ホテル
【第 8 講】 1115日(火)・16日(水) 12日 会場・宿泊/★大阪開催
【第 9 講】 1213日(火)・14日(水) 12日 会場・宿泊/都内ホテル
【第10講】  117日(火)・18日(水) 12日 会場・宿泊/都内ホテル
【第11講】  214日(火)~16日(木) 23日 会場・宿泊/都内ホテル
【第12講】  313日(火)~15日(木) 23日 会場・宿泊/都内ホテル 
東京都 ※お申込者の方にメールで会場をご連絡させていただきます。
定員24社限定
本塾は単たる講演会ではなく、年間を通じての具体的な経営指導、個別課題提出、コンサルティング実施見学などを行なうことを旨としています。
塾の運営上、少数同一メンバーでの定員制とさせていただきます。
ご参加費用230万円(税込)
※分割でのお支払いも可能です。ご相談下さい。
(年間12コース:全研修費、宿泊ホテル代、テキスト代、食事代、実習教材、図書代等含)
※年間スケジュールの詳細はこちらをご覧ください
お問い合わせ日本経営合理化協会 担当:三木 亨
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
Webでのお申し込みはこちらから
セミナーの内容
本塾の狙い

参加者の性格・経歴・タイプに合わせ、毎回の課題提出に加え個人面談を徹底して実施。井上塾長が 責任をもって期待通りの次期社長に鍛え上げます。

2代目が苦手とする人間関係、特に、先代の番頭や古参幹部との付き合い方から、次の時代の組織 固め、取引先・金融機関との交渉まで、実例豊富に指導。

本塾内での発表・資料・相談は、一切が部外秘。本音で語り、しのぎ合う仲間づくり、社員や取引先に も相談できない経営の悩みを、一流専門家がズバリ解決。

◎現状認識→「長期経営構想書」作成 実習 我社の特徴・社風、経営環境の変化、理念、B/S・P/L・財務分析、販売現状認識、資金調達、商品力 ・技術力・新事業、管理体勢、人事労務方針、資本の継承……

年間スケジュール
【第1コース】:平成23年4月19日(火)・20日(水) 1泊2日

■『先代から何を学び、何を引き継ぐか』

 ●後継社長に求められるもの ・バトンタッチの成功鉄則
 ●社長としての8大実務 ・自社の強み弱み分析 ・社長の哲学と理念

【第2コース】:5月17日(火)・18日(水) 1泊2日

■『事業を伸ばす経営手腕、儲ける能力、稼ぐ技術の体得』

 ●先代のやり方を踏襲し、後継者の個性で発展させるには
 ●見込事業と受注事業の鉄則 ・事業の柱 ・「たたむ」「削る」「変える」

【第3コース】:6月15日(水)・16日(木) 1泊2日

■『社長の数字の読み方。使い方、経営計画への活かし方』

 ●社長の決算書の読み方  ・自社の現状分析、実態の把握
 ●数字に裏付けられた経営計画 ・絶対に会社を潰さない財務体質の要所

画像:井上和弘塾長の熱のこもった指導が続く

【第4コース】:7月12日(火)・13日(水) 1泊2日

■『後継社長の資金調達、銀行対策の実務』

 ●「資金繰りは販売管理」 ・公的融資、直接調達、助成金の組み合わせ
 ●銀行借入、格付、金利、担保、保証、返済の基本 ・取引銀行の選び方

【第5コース】:8月23日(火)・24日(水) 1泊2日

■『自社の事業を支えるマーケティング戦略の立て方』

 ●市場、商品構成、価格政策 ・固定客化の仕掛け
 ●営業マン強化法 ・販促イベント ・見込み客の絞り込み、立地、店づくり

【第6コース】:9月14日(水)・15日(木) 1泊2日 《京都開催》

■『自社の“売りモノ”を磨く新商品、新事業、新サービスの開発』

 ●「商品力」を磨く実務 ・有望市場の読み方と商品開発の原則
 ●既存事業の前と後を開発せよ ・新事業進出の7大条件

【第7コース】:10月18日(火)・19日(水) 1泊2日

■『人の用い方、組織づくりとシステム化』

 ●次代の右腕のつくり方 ・古参幹部の扱い方 ・従業員の目とリーダーシップ
 ●組織づくり8つの要所 ・労務方針、評価、賃金 ・人件費負担を減らす手

【第8コース】:11月15日(火)・16日(水) 1泊2日 《大阪開催》

■『社内管理を徹底させるマネジメントとコミュニケーション』

 ●管理会計、業績先行管理のやり方 ・経営会議の効果的な開き方
 ●企業の「気温・体温・体格・体質」・井上式「後継社長のコミュニケーション術」

【第9コース】:12月13日(火)・14日(水) 1泊2日

■『同族経営のすすめ方、企業体質改善の実務手順』

 ●経営安定の土台づくり ・腹心の選び方、育て方 ・井上流「二枚腰経営」
 ●グループ経営、兄弟経営の成功法則 ・強い体質を築く「回転率経営」のやり方

【第10コース】:平成24年1月17日(火)・18日(水) 1泊2日

■『繁栄を築く経営戦略の立て、長期経営構想書の作り方』

 ●5年、10年、100年単位の事業構想 ・自社が勝ち続ける「シナリオ作り」
 ●現状、あるべき姿、計数目標、重点政策 ・市場、商品、販売、財務、組織、社風…

【第11コース】:2月14日(火)~16日(木) 2泊3日

■『経営バランス感覚の体得』 MG(マネジメントゲーム)実習合宿

 ●事業構想、生産計画、販売戦略、財務体質…社長の視点で経営全体をシュミレーション

画像:株主総会、債権者集会の本番さながらの体験

【第12コース】:3月13日(火)~15日(水) 2泊3日

■『先代が苦心して築いた“財産、事業”を守り伝える』

 ●創業と守成 ・譲る者の心、継ぐ者の志 ・親の花道  ・経営法務の実戦
 ●自社株、土地株、預金…相続税対策  ・安定支配を築く「争族」対策

画像:塾長・熟成同士、障害の永い交流が続く・・・

卒業生の声

『後継社長塾で大切なものを得ました』
【21期卒業生】 ㈱ユービー 内舘健彦氏
私が後継社長塾に入り得たもの、それは 1.かけがえの無い素晴らしい友人達 2.社長として必要な知識と、考え方です。初めはとても不安で、知識の薄い自分がついていけるのか心配でした…………

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『ある人との出会いで人生が変わった―後継社長塾はそんな出会いの場となりました』
【21期卒業生】医療法人 社団 如水会 今村病院 今村一郎氏
「ある人との出会いで人生が変わった」、一生に数回、そんな事があると思います。私にとって、後継社長塾はそんな出会いの場となりました。この塾に入るまで、医療の世界で17年間生きてきて…………

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『皆に刺激され、私自身の意識も変りました』
【21期卒業生】㈱コポ 中川知子氏
私が後継社長塾を受けようと思ったきっかけは会長が推薦してくれた事がきっかけでした。会長は当時、セミナーを受けて勉強してきなさいではなく、同じ立場、境遇の 友達が出来る。そう…………

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『1年後には大きな成果に繋がります』
【21期卒業生】小城製粉㈱ 能勢勝哉
1年間の後継社長塾で本当に数多くの貴重な体験をさせて頂きました。振り返ると書きたい事は数多くありますが、特に3つあげるならば、1.経営者として必要な考え方と知識を…………

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お申し込み

後継社長塾 第24期   

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平成23年4月~平成24年3月(全12講)
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230万円(税込)
※分割でのお支払いも可能です。ご相談下さい。
(年間12コース:全研修費、宿泊ホテル代、テキスト代、食事代、実習教材、図書代等含)

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