講師　山地 章夫 氏

「ヤマチユナイテッド」代表

　葡萄の房のように、本業を中心に1社数千万円～数億円の新会社を次々に設立する「連邦・多角化経営」を実践。

　父の会社を引き継ぎ倒産寸前となるも、本手法で札幌を中心に住宅・建材・インテリア・貿易・メディア関連・イベント会社・WEB制作・英会話・介護会社など、50社超の会社を次々と作り上げる。グループ総売上175億円企業の代表。

　利益10億円、毎年10％以上の成長を続け、実質無借金経営(借入金より現預金が圧倒的に大きい)。現在北海道就職希望ランク17位の人気企業に育て上げる。

　また、氏の卓越した経営手法を学びに、全国から伸び悩んでいる企業の社長や幹部が育たないと嘆く社長、社員が楽しく働ける会社を作りたい社長などが我社でも実践したいと連日教えを乞う。

　特に、幹部を育成する仕組みと経営技術。若手をやる気にさせる手法。グループ子会社の任せ方。儲かる新事業の見つけ方…など目から鱗の経営手法として注目されている。