●全スタッフの成長力が格段に向上する

中小企業の社員を成長させるには、成長を支援する制度を作り、自主的に成長したくなる仕掛けを導入することである。

私は、この方法で街の魚屋のスタッフを東証一部上場レベルの社員に育つ仕組みを作りあげた。人事の専門家として独立後も、業種・業界問わず、どの企業もこの手法で社員が驚くほど成長している。

そこで、お金をかけずに日々の業務を通して社員を成長させる制度(成長支援制度)の作り方をご指導させていただく。

■社員を育てるには会社は何を提供すればいいのか?
■自ら成長したくなる「成長支援制度」の作り方
■社員の成長と利益率アップを同時に実現する方法
■業績を飛躍的に伸ばす「3つの制度」との連携法

…など、一度導入すれば、自主性を持った社員が育ち、業績に直結する仕事のやり方を教え合う企業文化となり、会社の生産性も上がる。

街の小さな魚屋でもできたのだから、あなたの会社でできないわけがない。一部上場社員に負けない組織を作ってください。成長支援制度を入れれば、必ず自社の業績が上がります。

飲食・レストラン業/介護・福祉用具販売業/施設・電気工事業/自動車販売・
整備業/建設業/印刷業/不動産業/製造・加工業/清掃業/ITサービス業/
小売業…すでに計930社に導入されています

会期:平成29年11月10日(金)
講師紹介

講師 松本 順市

ENTOENTO 代表

 街の鮮魚店「魚力」(当時3店舗)に入社し、社長の参謀として活躍。
 きつい、汚い、休日が少ない、給料が安い…という業界に加え、問題社員が多く、3年でほぼ全社員が入れ替わるような職場の改革の推進役となる。社員が働きやすく、成長したくなるような会社づくりを目指し、人事制度の構築を一手に担う。16年の試行錯誤の中で、「成長支援制度」を創出。業界初のサービス残業ゼロ、完全週休2日制を実現。さらには、定着率95%達成、人時生産性倍増、経常利益率9%アップ…など、驚きの急成長を牽引した。
 人事コンサルタントとして独立後も、魚力時代に培ったノウハウを活かし、全国の中堅・中小企業の人事制度作成を支援。経営者が納得いく制度を作れるよう、日本初の返金保証制度を導入。現在までに930社の支援実績がある。

 

《最新刊》
社員が成長し
業績が向上する人事制度


日本経営合理化協会 刊
価格 12,960円(税込)
+送料450円

 

セミナー要項
会期・会場平成291110日(金) 10:0016:30
東京都 ※お申込者の方にメールで会場をご連絡させていただきます。
ご参加費用52,000円(税込)※テキスト、資料、昼食、喫茶代含む
※当日は、「正社員向け」の制度作りについてご指導いただきます。
お問い合わせ日本経営合理化協会 担当:奥秋彩
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
Webでのお申し込みはこちらから
セミナーの内容

年商3億円の街の魚屋が175億円の企業となった原動力
全スタッフの成長力が格段に上がる「成長支援制度」づくり

930社で実績!すべての社員がグングン育つ「成長支援制度の全貌」

社員が定着し、成長し、業績が伸び、給料を増やせる好循環の経営が実現する!

●社員がグングン育つ好循環経営の基礎となる「成長支援制度」とは何か?
●離職を減らし、利益率を高めながら、会社を大きくしていく「成長支援制度の仕組み」
●型にはまった制度で社員定着、成長、業績アップ、給与増の好循環は絶対に生まれない
●多くの社長が人事で行きづまる理由「会社成長3つのカベ」それぞれの対処法

社員のやる気と利益率が同時に上がる!「成長支援制度の導入手順」

お教えする手順通りに導入するだけで、全社員のベクトルが一致する!

●今、社員同士のコミュニケーションが悪く、協力し合わない会社に成長はない
●社長の描いた通りに社員のやる気と利益が上がる「成長支援制度」構築6ステップ
●社員同士で成長を支援し合い、全社のベクトルを一致させる道具「成長シート」とは
●「成長シート」で1番稼いでいる社員の働き方を、誰もができるようにする法

社長の描いた通りに会社が大きくなる!「成長支援制度のシステム化」

社長の頭の中にある理想の人事体系をそのまま形にする!そのやり方

●理想の組織体系を形にするために「人事をシステム化する法」●「簡単」が最優先
●「社長の直観人事」が一番正しい!その根拠 ●直観をそのまま「システム」にする法
●「成長支援システム」で、経営環境の変化に順応できる強い組織をつくる!その実務

全社員の力を底上げ!「成長支援制度」の効果を最大化する3つの仕掛け

社長も社員も、誰もが納得の組織となる昇進、昇格、昇給賞与の秘密を公開!

《ステップアップ制度》 誰もが納得できる昇進・昇格のやり方
●昇給・昇格に不満をもつ理由は単純 ●全員が昇進・昇格を目指す基準の作り方
●「成長点数」「成長等級」で決めるだけ!昇進人事が格段にラクになる

《教育制度》 社員が自ら伸び続けようとする組織
●「人に教える社員」が最高評価 ●自立型社員への成長を促す仕掛けづくり
●「成長シート」で教育課題がすぐにわかる!その方法と教育・効果測定のやり方

《賃金制度》 昇給・賞与・採用時賃金が自動的に決まる仕組み
●まずは、現行制度の問題を確認 ●3つの賃金表 ●成長と連動する「成長給」導入法
●すべて社長の好きなように決める!けれど社員に不平不満を抱かせないコツ

お申し込み

《成長支援制度》の作り方

開催日程参加料 (税込)小計 (税込) お申込み
平成29年11月10日(金) 10:00~16:30
募集を終了いたしました

お申し込み者とご参加者が異なる氏名の場合、また、2名以上のご参加お申し込みをされる場合は、[お申し込み]クリック後のお申し込みフォームにて、ご参加者のお名前を全てご記入ください。

52,000円(税込)※テキスト、資料、昼食、喫茶代含む
※当日は、「正社員向け」の制度作りについてご指導いただきます。

出演講師の関連セミナー
画像 ページTOPに戻る