【夏季・全国経営者セミナー】事業家・若手起業家…35講師登壇、経営者700名が集う3日間 

「管理職=家庭との両立ができない」は思い込み!

男性を凌駕する仕事ぶりを見せる女性が増えています。

しかし、個人成績が優秀な女性の多くは、部門を上手にまとめ上げる方法や、部下への仕事のまかせ方・育て方を知りません。

加えて、管理職になれば、仕事と家庭の両立ができなくなるとの思い込みで、登用を避ける傾向があります。

女性が、「経営者の視点」「計画性」「部下を動かすコミュニケーション術」という3つの管理術さえ身につければ、仕事と家庭を両立しながら、男性幹部以上に、高業績を生み出すことが、すでに実証されています。

本講座では、その女性ならではの管理実務を講義、演習、自職場での実践により習得いただきます。社内にこの実務を身につけた女性管理職がいれば、男性社員も刺激を受け、全社員が積極的に働くようになります。

 

講義⇔実践の濃密カリキュラム

●公私とも壁にぶつかったら講師に相談
●次回講義までに課題実践→個別フォロー
●後輩の憧れの的となる女性管理職に成長

 受講後は、プライベートの中からも仕事のヒントを見つけ、必ず目標を 達成する女性管理職に変身できます。男女問わず、部下から母・姉 のように慕われ、お客様からは頼りにされ、自分らしく輝きながら、 自社の業績向上に大きく貢献する“真の女性管理職”に育成します。

 

全エネルギーを仕事に注げるようになりました!

《本講座に参加した方の声》

  • 女性管理職という言葉に対するアレルギー、プレッシャーが減り、エネルギーを仕事の他の部分に注げるようになりました。また、自分の弱点を認め、しっかり向き合う事が できるようになりました。
  • (電気機器製造 取締役 N様)
  • 太田先生の言葉は、説得力がありました。人前での発表は緊張するので苦手でしたが、先生の丁寧な個別フォローのおかげで、とても良い経験になりました。教わったコミュニケ―ション技術を使い、時には職場の仲間がついてきやすいリーダー像を演じながら、前を向いて進んでいきます。
  • (介護施設 施設長 W様)
  • 様々な管理技術や論理的思考など、大変勉強になりました。今まで参加した勉強会で、こんなに受講生の方と共感したり、仲良くなったことはありませんでした。感謝!
  • (建築・土木 総務部 H様)
会期:平成29年8月25日(金)~11月22日(水)【全4回】
講師紹介

講師 太田 由紀

サイコム・ブレインズ株式会社 専務取締役

 太田氏自身、人材育成企業の右腕として、創業以来、激務をこなしながら、妻として、2児の母として、仕事と家庭を両立させている。

 自身の経験から、中小・オーナー企業で働く女性の気持ちを、誰よりも理解し、その実体験から確立した、受け身ではなく、自らの手で働きがいを得る、女性管理職の心得、処世術、マネジメント実務を指導できる稀少な存在として高い評価を得る。

 営業としても新規顧客を次々開拓し、年間1億円の実績を誇っている。

 著書の「段取り八分の仕事術」は韓国、台湾版に翻訳され、アジア圏でも好評を得る。

お教えする手法は、私が仕事と家庭を両立させてきた経験で確立した、
円満な家庭・私生活の充実にも使え、仕事が更に上手く行く管理実務です。

大人気!本講座で得られる5つの実務

(1)社内、社外、お客様…すぐ実践できるコミュニケーション術が身につく
(2)女性ならではの能力が活きる「部門のまとめ方、仕事のまかせ方」
(3)ハイスピードで有能な後輩を育てる「個別面談」のやり方
(4)「論理的思考術」で感情的な課題もスムーズに解決する法
(5)自職場では言えない悩みを共有・解消できる仲間が持てる

セミナー要項
会期・会場2017825日~1122日【全4回】

1回 825日(金) 11:0017:00
2回 922日(金) 11:0017:00
3回 1020日(金) 11:0017:00
4回 1122日(水) 11:0017:00

※講義終了後、交流会(希望者のみ参加 19:00終了)

東京都 ※お申込者の方にメールで会場をご連絡させていただきます。
定員22名 ※密な指導のため、定員を設けております
ご参加費用1名様につき238,000円(税込)
テキスト、資料、個別メール指導料、昼食、喫茶等を含みます
お問い合わせ日本経営合理化協会 担当:森口あすか
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
Webでのお申し込みはこちらから
セミナーの内容

キレイごとなし!女性が働きながら
幸せをつかむ実務を学ぶ唯一の講座

第1講 《まず、自分自身を管理し、成長させる》ことが、働きながら幸せをつかむ一番の近道

■中小、オーナー企業で働く《女性管理職》の賢い働き方

●仕事と家庭、どちらも充実させながら成果を上げる「デキる女性の働き方」
●管理職として身につけた仕事術を、賢くプライベートに応用する法
●「反論対処法」を身につけ「女だから…」などの雑音を上手にかき消す

■自由自在に部門を動かす《女性管理職》のコミュニケーション実践術

●管理職必須「聴く力」「伝える力」「任せる力」を身に付ける
●営業、販売、サービス、商品開発…女性力が自社を活性化させる
●情に厚い女性が陥りやすいコミュニケーションの落とし穴
●協調性の高い女性こそ、生産性が高い部門管理ができる、その方法

■社長、上司…周囲を巻き込み目標達成までの道筋を描く

第2・3講 《仕事も部下もうまくまとめる》 部下を育て、目標達成する法

■自分の立ち位置を理解し、個人のやりたいことと
 会社の目標を同時に達成する“マイビジョン”の完成

●社長の方針(ビジョン・使命・価値観)と与えられた目標を結びつける
●個人目標とのミゾの埋め方 ●「マイビジョン=3年後の私」の描き方
●目標を部下へ落とし込む法、実行のさせ方、進捗確認 ●上司への報告法

■ハイスピードで優秀な部下を育てる《女性管理職》ならではの部下の動かし方、育て方

●年上男性、ベテラン、若手…女性管理職が悩む、困った社員の動かし方
●部下の主体性を磨く「面談術」 ●部下の“マイビジョン”の描かせ方
●「3分間ティーチング」の実践法と6つのポイント
●短時間で部下を育てる「10分間コーチング」 ●チーム成長4プロセス

■相手に応じて使い分ける、女性ならではの共感力を使った部下への指導法

●まず指導される側の立場、気持ちを理解する、そのやり方
●部下の能力を引き出すほめ方、叱り方を体得する
●部下指導「9つのコツ」と言ってはいけない「4つの言葉」

第4講 《太田講師の経験と体験に学ぶ》 育児・家庭・人間関係…に左右されない管理術

■自分も部下も、仕事に全力を注ぐための秘訣

●世代・性別・部署…それぞれの良い所を共存させる女性ならではの管理術
●出産、育児、家庭事情、人間関係…で行き詰らない、経験で導き出した答え
●誰でもできる「論理的思考」の身につけ方 ●頼れるメンターの見つけ方

3大ポイント



【point1】充実のワークシート、ロープレ実習
楽しみながら女性ならではの管理術を学ぶロープレ実習を随所で実施。それを、自職場に落とし込むための各種ツールをお配りします。自社での実践を通じて、職場の課題を発見。発表、共有し、周囲の知恵を巧みに引き出しながら解決策を導く、管理職に必須の能力が身につきます。


【point2】コミュニケーションの質を高め業績を伸ばす お教えするコミュニケーション技術は、会議、交渉、部下育成、日常会話…など、
あらゆる場面で実践でき、しかも、効果をすぐに実感できます。



【point3】毎講義終了後に《交流会》を開催
『講義後の交流会では、講義の内容はもちろん、職場では話せない公私のワクを超えた悩みや疑問が、太田先生・似た立場の参加者の皆様と、本音で語り合えたことで、解決しました。』と好評をいただいております。
※希望者のみ参加

お申し込み

【第6期 22名限定】女性管理職 育成講座

開催日程参加料 (税込)小計 (税込) お申込み
2017年8月25日~11月22日【全4回】
¥238,000 名様

お申し込み者とご参加者が異なる氏名の場合、また、2名以上のご参加お申し込みをされる場合は、[お申し込み]クリック後のお申し込みフォームにて、ご参加者のお名前を全てご記入ください。

1名様につき238,000円(税込)
テキスト、資料、個別メール指導料、昼食、喫茶等を含みます

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