■会社にお金を残す!中堅・中小企業オーナーの企業防衛策

「デフレは悪!」のように言われますが、会社の財務改善、無借金体勢づくり…にとってこんなに有利な環境はありません。―今こそ絶好のチャンスです。―

企業ドクターになって46年。前半の20年はインフレ、後半ここ20年はデフレで、両方の経営を指導してきましたが、全く財務の定石が違います。しかしながら未だに社長のアタマの中は、インフレ時のPL発想、売上至上主義…の方もたくさんおられます。

商売には強いのですから、キャッシュフロー、バランスシート経営のコツさえ掴んでもらえれば、“数億円のおカネ”は、あっという間に貯まり、会社は見違えるほど強くなります。

そのためには、複雑で難しい決算書(PL・BS)の数字を見てはいけません!誰でも判る「2枚のグラフ図表」で考えればすぐにでも打ち手が見えてきます。

今春の最新の決算書を持って会場に来て下さい。我々ICOの古山、福岡両講師とともに、丁寧に指導します。

東京会場:平成29年6月8日(木)…明治記念館
大阪会場:平成29年6月22日(木)…帝国ホテル大阪
講師紹介

講師 井上 和弘

ICOコンサルティング 代表取締役会長

 指導歴46年。企業再建の名外科医として現金第一主義経営を実践し、短期間に高収益会社に回復させる。約500社の指導実績。その徹底したBS経営指導と親身な人柄に、オーナー社長からの信頼は絶大で、後継者教育を託す人が後を絶たない。
 著書「儲かるようにすべてを変える」他多数の名著がある。

実務担当 古山 喜章

ICOコンサルティング 社長

井上氏と共に、中堅・中小企業の現場のウラのウラを知り尽くし、人事労務、銀行交渉、自社株対策財務強化の指導等で抜群の実績を残す。
著「経営者の財務力を一気にアップさせる本」他

実務担当 福岡 雄吉郎

ICOコンサルティング 公認会計士・税理士

名大卒後、中堅監査法人へ入社し、中小から1,000億を超える企業の監査に従事。現在、オーナー経営者の高額退職金支給、M&A等の指導で東奔西走。
著「決算書で面白いほど会社の数字がわかる本」

セミナー要項
東京会場201768日(木) 10:3016:30

東京都 ※お申込者の方にメールで会場をご連絡させていただきます。
大阪会場2017622日(木) 10:3016:30

大阪市 ※お申込者の方にメールで会場をご連絡させていただきます。
ご参加費用1名につき53,000円(昼食・税込)
2名以上1名につき51,000
お問い合わせ日本経営合理化協会 担当:作間信司
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
Webでのお申し込みはこちらから
セミナーの内容

初めて『井上式BS経営』を学ぶ社長のための財務の基本の基本

簿記会計の知識は不要!数字を読むな、『2枚の図表』で経営を考え、手を打つ

■社長がひと目で我社の実体(強み、危険信号、改善点…)を見抜く実務指導

(1)平成28年度の最新決算(PL・BS)を「社長用の2枚のグラフ図表」にしてみる!

●慣れると「1枚10分~20分」でできる ●損益計算書(PL)の基本と「大きい数字」へのくくり方
●貸借対照表(BS、バランスシート)の基本4構造 ●社長の目のつけ処 ●社内埋蔵金とは?

(2)2枚のグラフ図表を「1枚に組み合わせる」と何が判るか?財務戦略の基本実務

◎社長が抑えるべき「15の経営指標」
◎井上式「企業体力指数」330とは?
◎会社を小さくするメリット

実際に電卓で叩いて色エンピツでひと目で見て判るよう工夫する!
(ベテランは5年分並べる)

井上式『2枚の図表』から、キャッシュ・現金を生み出し無借金経営にする手法

(1)社長のアタマの中を「BS思考」「デフレ思考」にまず切り替え、財務戦略に活かす

●まだまだ多い「売上増大病」社長 ●財務改革は「経理部任せ」ではできない ●税理士もPL思考
●「キャッシュフロー」経営の4原則 ●「BS圧縮」と「PL経費の圧縮」 ●特別損失の活かし方

(2)バランスシート図表には、まだまだ埋蔵金(キャッシュ)が沢山ある!その見つけ方

●埋蔵金(キャッシュ)が隠れている「5大資産項目」 ●埋蔵金も時間がたてば腐る
●地場の名門企業、老舗企業こそ実行のチャンス ●子会社を上手に使う大義名分

(3)井上式「BS発想経営」赤字決算にすれば
「キャッシュはどんどん増え」「銀行評価」も上がる

●最大のキャッシュアウト(資金流出)要因を抑える
●銀行が貸したくなる「バランスシートの型」とは

最新「銀行交渉」の実務と「税務調査」対策 コンサルティング現場の実例指導

●我社の金利は高すぎないか?他社は何%か? ●スコアリング(銀行格付)の仕組みを熟知せよ
●事業性評価に基づく融資の実態 ●無駄な資金は借りるな! ●銀行の手数料も交渉できる

税務調査を恐れる必要はない!

●今の税務署の内部事情 ●エビデンス(証拠書類)主義
●「質問検査権」というカベ ●「修正申告」には応じない覚悟 ●「税法」「会社法」で戦う

6つの業種・業態別『バランスシート体型図』と全社改革への手の打ち方

(1)商売のカタチによって「バランスシートのあるべき型」は違う!儲かる財務体型への改造

小売・外食型/メーカー型/卸売業/建設業/サービス業/
不動産賃貸・ホテル・病院型/…の理想のプロポーション比較

●資産の持ち方 ●業界体質と財務バランス ●「身の丈」BSの型
●景気変動、不況に強い型 ●総資産と売上高のバランス

(2)高回転経営に変わるとなぜ儲かる会社になるのか?

●ROA(10%)を目指すためにやるべき事 ●「利益増大の5原則」

(3)業種別(経営・財務の赤信号)はどこに出るか?(借入過多・在庫・人件費肥大…)

(4)我社の「3年後~5年後の未来のバランスシート図表」を描いて具体実効策を練る!

●オフバランス対策のための銀行・税理士への根回し ●3~5年かけて大改革を断行する
●幹部社員に(PL・BS 図表)を作成させ、経営数字が解る幹部に鍛え上げる

9:00~10:00 初めて「井上式・決算書→グラフ図表」を作成する方への《無料実習指導》

※自社の最新決算書(PL・BS)と電卓、定規、消しゴムを持参

参考図書をテキストに
作成実習

■数字に弱い人でも大丈夫
■古山講師・福岡講師が親切・丁寧に指導
■ICOオリジナル実習シート

お申し込み

社長の財務

開催日程参加料 (税込)小計 (税込) お申込み
東京会場
2017年6月8日(木) 10:30~16:30
募集を終了いたしました
大阪会場
2017年6月22日(木) 10:30~16:30
募集を終了いたしました

お申し込み者とご参加者が異なる氏名の場合、また、2名以上のご参加お申し込みをされる場合は、[お申し込み]クリック後のお申し込みフォームにて、ご参加者のお名前を全てご記入ください。

1名につき53,000円(昼食・税込)
2名以上1名につき51,000

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