高くても買ってしまう価値づくりや社長の方針、顧客に愛される企業活動、他との差別化策など高付加価値企業ならでの経営を身につける全4講

こんな経営者の方にお勧めします

●価格ではなく価値で勝負するビジネスをしている方
●汎用品型から高付加価値型の経営へ移行したい方
●中の上から高価格帯での事業展開を考えている方
●高い粗利が稼げ、悠々とした経営をしたい方
●これまで築いてきたビジネスをより強固にしたい方

会期:平成29年2月~5月【全4講】

高付加価値ビジネスならではの経営手法を伝授!

自社の将来が変わる!社長のための特別な4日間

酒井氏が、会議中に参加者にする質問は、貴社が繁栄するための重要な経営戦略をズバリ浮き彫りにさせ、その戦略を実行した時、あなたの会社は、競合から頭一つ突き出た特別な存在となります。

講師紹介

塾長 酒井 光雄

マーケティングコンサルタント
ブレインゲイト(株)代表


中小企業は、数を売らなくても良い
上質・こだわり・高粗利で勝負せよ!

「事業戦略」と「ブランド戦略」を同時に指導できる経営コンサルタント。氏の経営する会社は、日経新聞がまとめた「企業に最も評価されるコンサルタント会社ベスト20」に選ばるほど、その指導評価は、極めて高い。特に「価格競争に巻き込まれずに安定した収益を生み出す優れた経営戦略」と、絶大な人気を博している。
 自動車、飲料食品、衣料、住宅、建設、製造業、生活関連…など、コンサルティング先は200余社を数える。

著書
「価値づくり進化経営」
「中小企業が強いブランド力を持つ経営」
「価格の決定権を持つ経営」


発刊:日本経営合理化協会 出版局
会員価格:各14,175円(税込・送料450円)

セミナー要項
会期・会場20172月~5月【全4講】
1講 228日(火) 10:3017:30
2講 324日(金) 10:3017:30
3講 420日(木) 10:3017:30
4講 526日(金) 10:3017:30

東京都 ※お申込者の方にメールで会場をご連絡させていただきます。
定員25名限定
ご参加費用1420,000円(税込)
1名追加につき150,000
※勉強会終了後に懇親会を開催いたします。
※本講座は、25名限定の私塾形式のため、参加企業の現状、レベルに合わせて臨機応変に指導内容を変更、場合によっては、より深く高度なプログラムへと移行する事がございます。
お問い合わせ日本経営合理化協会 担当:坂上公太
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
Webでのお申し込みはこちらから
セミナーの内容

高くても買ってしまう!取引したくなる企業の経営の極意を学ぶ

泥沼の価格競争を尻目に、10年も、20年も悠々と高収益を上げる企業になる。
粗利3倍!価格ではなく「価値」で選ばれるための社長のための経営視点を伝授!

高付加価値経営【戦略1】 自社が「価格の決定権」を得るための社長戦略視点と実行策

高単価・高収益企業は、一体なにをしているのか?他となにが違うのか

●価格の決定権を持つために必要なこと ●価格の決定権を持ち続けるための重要視点
●社長の決断と価格競争・値引き販売との決別 ●中小にとって有利なブランド戦略のやり方
●安売りか、高額か?二極化する価格構造と、自社が打つべき2つの「価格戦略」
●価格の決定権を持つためのデジタル化への上手な対応策 ●これからの顧客設定の考え方

※【実習課題】価格の決定権を持つための自社の戦略づくり

高付加価値経営【戦略2】 高収益企業をつくる顧客への「価値づくり」と「収益」の上げ方

価値のない企業は、いつの時代も淘汰される!顧客が認める価値づくり

●顧客が求めている価値づくりとは? ●市場規模と顧客の関係
●特定顧客を対象としたビジネスの特徴と高収益を産み出す収益構造への着手
●成功企業は「価値づくり」をどのように実践しているか ●事業と製品開発の考え方
●リピートを生み出す会員制度 ●安売りさせない!製品の価値を守る売り方と販路開拓

※【実習課題】高収益企業になるための自社の戦略と顧客設定を考える

高付加価値経営【戦略3】 新しい収益ポイントをつくる方法と販売の仕組みを考える

単一ではない高収益企業の抜け目ない稼ぎ方を学び、自社に取り入れよ

●収益ポイントを作る17の方法から最適な組み合わせを考える ●我社に最適な課金方法は何か?
●独自の課金方法と販売方法を組み合わせ高収益を生み出す戦略
●我社の今の収益の上げ方とこれからの上げ方 ●従量制課金方法で需要を拡大
●収益を安定化させる課金方法…など

※【実習課題】自社の新しい収益ポイント考案

高付加価値経営【戦略4】 高収益企業になるための10の打ち手と社長の実行策

具体的なアクションプランに落とし込み“高収益とブランド力”を手にせよ

●実行へのスケジュールづくり ●優先順位を明確にし「人とお金を投入する」
●ブランドを手にすることで生まれる「新しい収益ポイント」と「未来展開」…など

講師:酒井光雄氏からのメッセージ

「お客さまも、社員からも喜ばれる価値ある経営へ」

私は、一貫して「企業の価値づくり」を支援してきた。他社にはない「価値」を創造すれば、価格ではなく「価値」で選ばれ、価格の決定権が発揮できる。

そうした企業の社長は、もちろん高収益であるので、総じて明るく、元気で、プライベートも存分に楽しみ、自社で働くことを誇らしく思う社員に大勢囲まれ、仕事をしている。

あなたにも、そうなっていただきたい。誇りある企業の経営者となっていただきたい。価格は高いが取引をお願いしてしまう企業。価格は高いが買いたくなってしまう商品。

そのために必要なことを余すことなくお伝えしたい。商品戦略、価格戦略、ブランディング、価値づくり、マーケティングなど、価値ある企業として、いつまでも存在するために。

本塾にご参加を決断された方々には、あなたの会社・商品に出会えて良かったと、お客様に喜ばれる、報われる経営をして欲しい。

お客様の声(酒井塾の参加者より)

■酒井先生のアドバイスで「自社のこれからが見えました」
■酒井塾に参加したことで「次のステージ」に行けそうです。
■日頃考えていたことが整理することが出来ました。
■価値を売る会社としてやらねばならないことがハッキリした。
■経営者として避けては通れない課題を見つけました。
■毎年、参加していますが、毎回、期待以上の内容です。

「脳から汗が吹き出る」と大好評

本会は、講師と参加者の対話形式によって進行します。講師が貴社のさらなる高収益化のための質問をし、誇り高い価値ある企業への手順を導きます。

また、異業種の経営者同士によるアドバイスにより、今まで思いつかなかったようなアイデアや事業展開のヒントを得ることができます。この会議形式の経営塾に参加することで「思考力を鍛え」、10年・20年と続く自社の収益力を手に入れるための機会としてご利用ください。

→25名限定のコンサルティング講座のためお早めにお申し込みください。

お申し込み

酒井光雄の粗利3倍!経営塾

開催日程参加料 (税込)小計 (税込) お申込み
2017年2月~5月【全4講】
募集を終了いたしました

お申し込み者とご参加者が異なる氏名の場合、また、2名以上のご参加お申し込みをされる場合は、[お申し込み]クリック後のお申し込みフォームにて、ご参加者のお名前を全てご記入ください。

1420,000円(税込)
1名追加につき150,000
※勉強会終了後に懇親会を開催いたします。

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