若手経営チームで稼ぐV字経営のすすめ方

 オーナー社長の多くが継承時に、優秀人材の離脱、売上顧客低減、社内体勢の崩壊…と経営危機を迎える。
 

 それは、社長のカリスマ性で経営を行い、次世代社員に「マネジメント能力」と「チームビルディング能力」が育っていない事に他ならない。
 

 そこで本会では、V 字経営を提唱し、「若手経営チームづくり」で圧倒的な成果をあげる酒井先生を招き、カリスマ経営からチーム経営に転換する実践実務をお伝えする。
 

 優秀なチームを作り、管理し、社員たちを動かすために、次世代リーダーは何をしなければならないか。そして、社長は自身のカリスマ、経営センスをいかに引き継ぐか。指導現場の経験と知見をもとに具体的に指導する。
 

 次の成長を生み出すのは、一人の天才ではなく、協力し合い逆境を勝ち抜くチームである。社長はもちろん、後継者、幹部にも参加いただき、意図的に優秀なチームを築き上げる経営力を身に着けてください。
 

会期:平成28年9月28日(水)

講師紹介

講師 酒井 英之

(株)V字経営研究所 代表取締役

 ブラザー工業に入社。業績低迷のなか、「起死回生の商品を作れ」と命を受け、若手メンバー中心にラベルライターの「P‐touch」を考案。国内はじめ世界展開し、同社の主力事業に育て上げ、ミシンメーカーから情報機器メーカーへの転身のきっかけをつくる。チーム作りの手腕はコピー機事業部でも発揮され、停滞商品をチームで売る体勢をつくり、セールス優秀賞を7度受賞するほど。

 チーム経営で業績を上げる手法を買われ、三菱UFJ リサーチ&コンサルティングにおいて経営戦略部長兼プリンシパルとして活躍。400社を超える企業を指導。

 現在は、若手経営チームづくりの手法を体系化し独立。「V字経営」として提唱し、三現主義を信条に日々、経営指導に日本全土を飛び回る。

《Ⅴ字経営の指導実績》
■7名による次世代経営チームを作り、業績低迷脱出と中期発展計画を策定。
 わずか2年で創業以来の最高益を達成。(日用雑貨小売りチェーン)
■社長と次世代チームで多角化推進計画を策定。新事業分野を拓き業績を再上昇させる。(宅配サービス業)
■チーム経営に移行し、部門間の連携が劇的に改善。1年で業績回復。利益3倍に。(製造業)

セミナー要項
会期・会場平成28928日(水)10:301700
東京都 ※お申込者の方にメールで会場をご連絡させていただきます。
ご参加費用1名につき52千円(税込)
2名以上 1名につき48千円
※テキスト・昼食・喫茶代を含みます
お問い合わせ日本経営合理化協会 担当:金森大介
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
Webでのお申し込みはこちらから
セミナーの内容

《カリスマからチームへ》世代交代後も稼ぎ続ける体勢づくり

実績、経営ノウハウのない若手たちをいかに育て、次世代チームとするか

●先代のカリスマ性、成功体験を若手チームはそのまま引き継ぐことはできない
●「頼りなさ」をいかに解決させるか ●後継者に必要なマネジメント力とリーダーシップ
●次世代を共に拓く「腹心づくり」が成功のカギ ●先代のカリスマを知識と技能に分解する

《Ⅴ字経営の実践》若手経営チームを結成し、再成長への足場を固めよ

次期リーダーを核に力強く結束する《最高状態のチーム》をまずつくる

●「人生の一部であるかのように感じ、メンバー全員が燃え上がるチーム」に必要な条件とは
●社長がやるべき「コアメンバーの選定方法」 ●血縁関係を超えて協力するチームづくり
●正しいチームを創り上げれば人は成長し、最高のパフォーマンスを発揮する

業績の凹みを《短期間で脱出させる》計画を、チームで立案、実行させよ

逆境がチームの結束を上げ、「挑戦心」と「新時代の利益」を生み出す

●とにかく「短期間」で凹みを脱出させる ●「ボトルネック対策」と「非常識発想」
●ロケットスタートを実現する「目玉戦術」の策定 ●部門間の壁、慣習の壁を崩す
●幹部に不都合な事実を幹部自身に発見させる ●理想の姿への変貌プラン

若手リーダーを育てる、目標管理とチームビルディング術

●リーダーがやるべき、メンバーへの仕事の割振りと役割分担 ●進行度チェックと前倒し思想
●中間プロセス管理とゴールへの道筋作り ●「指示待ち組織」から「自ら考えるチーム」へ

《凹み脱出→業績回復→次世代コア事業》チームで新事業を創らせる

社長の意思を継ぎ、壁を超える新しい事業、多角化への方策を考えさせる

●社長だけでは想像できなかった、明日の収益の柱 ●シンデレラ発想、竹やぶ戦略
●現業のわずかな「凹み脱出の繰り返し」が、次世代チームに自信と向上心を与える
●次世代チームに生まれた「世の中を変える機動力」と「閉塞感を打ち破る突破力」の活用法

《チームで創る第二創業》成長と安定を実現する、中期経営計画をつくらせる

目先から未来へ。3年先の繁栄をチームで意図的に掴ませていく

●理想の事業構成比 ●未来年表の作成 ●5 つの要素でストーリービジョンを作成させる
●経営ビジョン発表会をさせ、進むべき道を約束させる ●仲間と拓く未来 ●社長からチームへ

お申し込み

若手経営チームで稼ぐV字経営のすすめ方

開催日程参加料 (税込)小計 (税込) お申込み
平成28年9月28日(水)10:30 ~ 17:00
募集を終了いたしました

お申し込み者とご参加者が異なる氏名の場合、また、2名以上のご参加お申し込みをされる場合は、[お申し込み]クリック後のお申し込みフォームにて、ご参加者のお名前を全てご記入ください。

1名につき52千円(税込)
2名以上 1名につき48千円
※テキスト・昼食・喫茶代を含みます

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