【好評発売中!】「新春・全国経営者セミナー」講演CD・DVD 

社長業の実務の中で最も大事なことは、自社の儲かる方向性を決定し、どんな環境や状況下にあっても、業績を積極的にあげ続けることです。

その最強の武器が「事業発展計画書」であり、規模の大きい小さいや、業種・ 業態に関係なく、社長が毎年毎年作成すべきものです。

「事業発展計画書」の良悪で業績が決定します。だから、社長の業績に対する強い「思い込み」や具体的な戦略を反映させてこそ“魂”を持った「事業発展計画書」となります。やがて、その思いは強いDNAとなって全社員に伝わり、売上も利益も急速に伸びます。

この合宿講座は、多くの方々のご要望にお応えし、「事業発展計画書」を初めて作成する方のために開催する、短期特別コースです。

厳しい時代でも業績を落とさず、社長の夢と野望を実現する≪ロマンや哲学≫、儲かる方向性を決定する≪戦略領域≫、ライバルとの戦いを決する≪戦術領域≫、そして≪数値目標≫の4大体系を作成し、短期間で集中的にまとめあげていただきます。

計画立案は社長一生の大事です。遠くに旗を立て続けることが、魅力ある会社を創ります。集中できる環境、沈思黙考の6日間で、それが実現します。

日本経営合理化協会 理事長 牟田 學

第1講:平成28年1月26日(火)~1月28日(木)2泊3日
第2講:平成28年2月22日(月)~2月23日(火)1泊2日
フォロー講座:平成28年3月15日(火)

■合宿中に作成していただく自社の「事業発展計画書」の諸表

  • 社長の経営理念
  • 長期成長のベーシックプラン
  • 事業発展計画表
  • 営業に関する戦略、戦術
  • 生産全体に関する戦略、戦術
  • 総務・経理に関する戦略、戦術
  • 「得意先別・担当者別」売上粗利益計画
  • 「商品別・ゾーン別」売上粗利益計画
  • 利益獲得表
  • 資金繰り表…等

※各社の社長が精魂を込めて書き上げた「事業発展計画書」実物見本の数々

講師紹介

講師 作間 信司  

日本経営合理化協会 専務理事

小会 理事長牟田と共に多くの企業の経営相談に携わる。
20年にわたる実務経験からオーナー経営者の悩みを知り尽くし、その親身の指導に多くの社長が信頼を寄せる。「事業発展計画書」の指導はもとより増客戦略・FCビジネス等の指導に長けている。住宅、病院、飲食業、メーカー等、現在12社の指導に東奔西走の毎日。
「月刊CD経営塾」ナビゲーター。
共著『事業発展計画書の作り方』、解説『執念の経営

講師 武井 則夫

日本経営合理化協会 専任コンサルタント
(株)リアルM 代表取締役
一般社団法人 企業価値協会 代表理事


小売業、食品製造業、メーカー…など多数の指導経験を積み、厳しさとあたたかさを併せもつ新進気鋭のコンサルタント。
早大大学院卒業、三菱レイヨンを経て入協後、経営コンサルタントとして独立。(株)リアルM社長として新事業・新商品戦略と財務面で卓越した指導力を発揮、永続繁栄のシナリオを的確にアドバイス。
共著『事業発展計画書の作り方

セミナー要項
お申込条件●社長様あるいは経営決定権のある方
●一地区一業種に限らせて頂きます
●「事業発展計画書」を作成する意志のある方
会期・会場平成281月・2月・3月(全3回・6日間 ※フォロー講座含む)
■第1
平成28126日(火)~128日(木)23
初日1030分開始/最終日16時終了

■第2
平成28222日(月)~223日(火)12
初日1030分開始/最終日16時終了

会場(※現地集合 ※個室をご用意)
横浜市 ※お申込者の方にメールで会場をご連絡させていただきます。
フォロー講座■フォロー講座
フォロー講座 平成28315日(火) 1030分~16
東京都 ※お申込者の方にメールで会場をご連絡させていただきます。
ご参加費用1名 64万円(税込)
※テキスト、資料代、宿泊代、食事代
(朝食3回・昼食6回・夕食3回)、お茶代等を含む

数字がニガテな方は、経理部長等の同伴も可能です
同伴者は1名に付き31万円に特別割引させていただきます(税込)

※タバコの「喫煙」「禁煙」を備考欄にご記入ください。
準備物■ご参加に際し、事前にご準備いただく資料
・コンサルティング資料(お申込の方にフォーマットをお送りします)
・決算書直近3期分 ・会社案内 ・商品カタログ ・組織図 ・「事業発展計画書」完成のための準備資料
お問い合わせ日本経営合理化協会 担当:三木 亨
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
Webでのお申し込みはこちらから
セミナーの内容

【平成28年度】初めて作る「事業発展計画書」作成合宿 プログラム

1月26日(火) 10時30分~終日
1月27日(水) 9時~終日
1月28日(木) 9時~16時

作成1.激動の中、社長が業績を積極的にあげ続ける「事業発展計画書」の作り方

●社長がやるべき緊急業績向上策と「事業発展計画書」の役割
●最強の道具「事業発展計画書」で実現、全社員がやる気を起こす書き方
●業績をあげる付加価値のつけ方 ●環境激変の対処法と書き方(増税・
 売上減・購買力低下・原油・素材コスト・為替・地価・金利・円高…)
●銀行対策と資金調達のやり方 ●拠点展開、店舗展開の見直しと表現法
●将来にわたる繁栄と後継者育成の方法 ●社長の夢や野望を実現させる書き方

作成2.「事業発展計画書」の4つの体系と効果的な描き方
【体系1】哲学・思想・理念 困難な時代を乗り切り社長の夢と野望を実現させる
強い“思い”の描き方

●社長の思いを実現させる哲学・思想・理念の上手な書き方
●自社の存在意義、社会性、価値観の端的な表わし方
●社員がやる気をおこす故事熟語、キーワードの選び方、描き方
●社長の人生観・ロマン・ビジョン・宗教観……
●お客様に強く必要とされる存在になる社内体制づくりと書き方

【体系2】戦略・方向性 社長がやるべき「成長拡大」と「安定」の2つの戦略立案

●自社の事業をどう組立てるか、3つの選択肢と社長の思い
●「成長拡大」戦略 厳しい時代の描き方
 (1)“増客”の図り方 (2)“売価・粗利益と数量”への手の打ち方
 (3)“経営体勢(社員・資本・設備)”への視点と描き方
●社長がやるべき「事業安定」の実現と描き方
 (1)くり返す仕組みをどう確立するか
 (2)自社の“売り物”とは、“売り物”を磨く戦略
 (3)お客様第一主義の実践と社員徹底への仕組みづくり
●同業との差別化戦略と描き方 ●上場するか、永続か

【体系3】戦術・戦い方 今年の目標を達成させる具体的な戦い方・描き方

●営業部門・販売部門の戦わせ方 売上・粗利目標を確実に達成させる
●生産部門、仕入部門の戦い方 原料高対策、短納期…を実現させる
●総務部門の役割と指示のし方 ヤル気を出させ、明るく元気な社員を育てる…
●経理部門を育成 着実な資金計画の立て方と分配/コストダウン・スピード
●「見込事業」と「受注事業」の戦い方、表現法

【体系4】今年度の数字目標の立て方と達成法 事業発展計画表の作り方

●利益獲得表の効用と作成手順 ●資金繰り表
●「得意先別・担当者別」売上粗利益計画の立て方
●「商品別・ゾーン別」売上粗利益計画の立て方…

計画書の骨組み、4つの体系と目次の上手な作り方
見込み事業の目次・受注事業の目次

2月22日(月) 9時~終日
2月23日(火) 9時~16時

作成3.長期繁栄の自社「ベーシックプラン」の描き方と視点

●長期・中期・短期計画…「時系列」で捉える考え方
●事業の存続目標の描き方
●市場の将来と、商品・店の数・得意先の将来…の描き方
●次の柱、成長事業、成長商品、成長方法の作成法
●社長の野望を実現させる5年~30年の目標数値の作り方

作成4.「事業発展計画書」に表わすべき今年の重点ポイント

●経営環境の鳥瞰(エネルギー・円高・増税・危機管理・アジア化・景気・お客様・価格戦略・
 法律・ライバル・制度…) ●原油・原料コスト高と対処策 ●技術革新と設備投資
●自社の“増客”手法の研究と徹底 ●グローバル化と為替
●これからの成長分野への着手 ●人口減少、高齢化の影響と対策
●新事業進出とM&A ●商品サービスシステムを進化させる

作成5.「事業発展計画書発表会」効果的な開催とチェックポイント

●開催日・開催場所の決め方 ●招待状の形式 ●準備期間はどのくらいか
●誰のための発表か ●お祭りだけで終わらせないためには
●ゲストとして誰を招待すべきか ●社員表彰の上手な演出法

3月15日(火) 10時30分~16時

「事業発展計画書」完成のためのフォロー研修開催

■本セミナーの参考図書

作間信司・武井則夫 著/牟田 學 監修
事業発展計画書の作り方
事業発展計画書を作成する社長の強力な助っ人。他に類を見ない実務・実益の書と絶賛される。「牟田社長業」の集大成、まさに業績躍進の「魔法の書」「奇跡の書」を多くの事例を交えて詳説。
「上巻」・「下巻」・「実習資料篇」の3冊で1セット・函入
定価1セット30,618円を、特別割引価格27,756円(本体・税込・送料450円)

お申し込み

【平成28年度】第10期 『事業発展計画書』作成 集中合宿ゼミ全6日間

開催日程参加料 (税込)小計 (税込) お申込み
平成28年1月・2月・3月(全3回・6日間 ※フォロー講座含む)
募集を終了いたしました

お申し込み者とご参加者が異なる氏名の場合、また、2名以上のご参加お申し込みをされる場合は、[お申し込み]クリック後のお申し込みフォームにて、ご参加者のお名前を全てご記入ください。

1名 64万円(税込)
※テキスト、資料代、宿泊代、食事代
(朝食3回・昼食6回・夕食3回)、お茶代等を含む

数字がニガテな方は、経理部長等の同伴も可能です
同伴者は1名に付き31万円に特別割引させていただきます(税込)

※タバコの「喫煙」「禁煙」を備考欄にご記入ください。

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