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社長のための「コラム&NEWS」

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強い会社を築く ビジネス・クリニック

経営環境は日々激変している。社長は、どんな変化にもビクともしない、強靭な利益体質を持った会社を造らなければならない。本稿では、利益第一主義の名コンサルタント、井上和弘氏に、今まさに迫りくる、タイムリーな経営課題に社長の手の打ち方を実践指導していただきます。

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第143話 税務署伺いにはご注意

関東地方で大手自動車会社の販売店(カーディーラー)を 十数店舗展開している山木グループ(仮名)の山木会長(仮名)から、 株式承継の相談にのってほしい、と言われました。   『山木会長、ところで、退職金はお取りになりましたか?』   質問すると、山木会長から意外な回答が返ってきました。   『えぇ、前期末に2億ほどもらいました。』   『えっ?! なぜ?!』    山木グルー...

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筆者紹介

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講師 井上 和弘



アイ・シー・オーコンサルティング会長 JMCA「後継社長塾」塾長  経営指導歴40余年の実力コンサルタント。オーナー社長、後継者の両者から「事業承継の問題解決」に絶大な信頼を得ている。核心を突く指導実力と、ざっくばらんな人柄に惚れ込んだ社長は数多く、長年の信頼関係から後継子息を氏に託す社長が後を絶たない。  専門の経営指導で東奔西走する傍ら、弊会主催「後継社長塾」塾長として今まで400人以上の優れた後継者を育成。多くの事業承継の現実の現場にも立ち会う。  日本経営合理化協会理事、「後継社長塾」塾長、著書「会社を上手に任せる法」「後継者の鉄則」(弊会刊)他多数。

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