【夏季・全国経営者セミナー】事業家・若手起業家…35講師登壇、経営者700名が集う3日間 

社長のための「コラム&NEWS」

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「モノづくり経営の極意」

西田順生の「モノづくり経営」講座製造業専門のコンサルタントが、「モノづくり企業」のための、利益率向上のポイントを判りやすく解説いたします。

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その13「外注先に振り回されるな」-外注方針を書け!-

  読者の皆さん、こんにちは。西田順生です。 さて今回と次回は“外注管理”についてお話ししたいと思います。 ズバリ言って、多くの企業の外注管理は拙劣です。 お客様のスタンスについては、よほどでない限り“手抜き”をしている会社はありません。これは当然と言えば当然ですね。 しかし一方、買う立場にある外注先についてはどうか? 残念なことに、充分な経営資源を割いていない会社...

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筆者紹介

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講師 西田 順生

西田経営技術士事務所 代表

「高収益メーカー」の常識!全社徹底の経営の鉄則を指導 村田製作所グループ及び(株)ナナオにて生産管理、外注指導、購買管理、物流管理を担当する中で、メーカーの利益向上策を開発。その後、コンサルタントとして独立。 メーカーのコスト削減は、工場改善だけではない。本講座では、多くの企業が気づいていない、生産以前にもっと簡単に利益を上げる手法を指導。多くの指導経験の中から導き出された「6つの方程式」にのっとり、中小企業が、社内・取引先・仕入先…を見直すだけで、必ず収益が向上するノウハウを公開。中には、売上が同じでも「粗利益2倍」に達した企業もある。その指導法は、判りやすく、実践しやすいと好評を得る。 これまでに、部品メーカー・繊維製造業・ゴム成型・金型・電子機器・紙・印刷業・食品…など多くの企業を指導。 著書 『粗利益を2倍にする価格決定論』『儲けの9割は「値決め」で決まる!』など多数。

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