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社長のための「コラム&NEWS」

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理事長 牟田 學より「被災地の経営者の皆様へ」

希望というものは先に明かりが見えることである。わが身に起こったこの悲しみが、夢であって欲しい、悪夢でもいい、夢であってくれと思った。事業を再興する時の視点に、1.哲学・思想、2.戦略、3.戦術、4.目標があるが、この四つの視点を誤りなく描いて欲しい。

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危機の中で「事業を再興する」

   希望というものは先に明かりが見えることである。その明かりが見えないので、希望がないのだ。元気が出ないのだ。  陸前高田と大船渡で被災した社長は、自動車を売っていた。新車も、中古車もである。 最も海に近かったので、心配した。一日目は連絡が取れず、二日目も過ぎた。三日目にやっと連絡が来た。よく生きていてくれたと涙が溢れた。  店も、車も、展示場も、修理工場も、みんな流された。社長は無...

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講師 牟田 學

日本経営合理化協会 理事長

 厳しい状況の中で「売上を急回復したい」「もっと儲かる強い会社にしたい」「業界一、地域一番の会社にしたい」…事業家として極めて素直な、そして熱い思いを抱き、門を叩く社長が後を絶たない。  40年におよぶ経営実務体験に裏打ちされた確かな経営指導を行い、全国の社長が日々集う。社長業指導の教祖的存在である。  大学在学中より事業を興し、卒業後もその経営手腕を見込まれ、倒産寸前の会社を任され、次々再建。現在、自ら創業した五社の社長・会長・社主を兼務。魅力的な人柄に数多くの社長が集い、主な社長塾だけでも「無門塾」「花伝の会」「地球の会」はじめ15を数える。まさに社長業「知行合一の人」である。  多くの財界人や専門家の薦めで25才の時に、経営指導機関である日本経営合理化協会を設立し、現在、理事長。佐賀県生まれ。  最新著『事業発展計画書の作り方』(2011年1月刊)『打つ手は無限』『社長業 実務と戦略』をはじめ『社長の売上戦略』『オーナー社長業』『社長業』『社長業のすすめ方』などの社長業シリーズがある。

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