【夏季・全国経営者セミナー】事業家・若手起業家…35講師登壇、経営者700名が集う3日間 

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東川鷹年の「中小企業の人育て」

“人づくり”の仕組み「自創経営」創始者・東川鷹年の
「先代から学んだ中小企業の人育て」。

数回にわたり、私がこの「人づくりの仕組み」に取り組む中で、先代社長から学んだことを、お伝えすることにより、皆様の今後の経営の参考となればなによりも幸いです。

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第38話 「自創経営における人格能力の育みその8 思考方法編(5) と知識拡大編」

自創経営とは、業績を上げ続け、社員が安心して働き続けられる強い会社を創るために“任すから任せるに足りる人”を育てる『仕組み』です。 この『仕組み』は仕事人間として単に職務遂行能力を高めるだけの社員を育成するだけではなく、自らの人生をより豊かにする事ができ、かつ会社や社会に貢献できる“人格能力”を高めるために、仕事を通じて人間的に成長する『仕組み』となっています。 この&ld...

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筆者紹介

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講師 東川 鷹年

西尾レントオール株式会社 元常務取締役

 当時、社員53名だった西尾レントオールで人事の最高責任者となり、社長の想いが全社員に伝わる仕組みを開発。会社は、石油高騰や経済不況、創業社長、晃氏の急逝など、経営危機でも、業績が向上。  現在は、その仕組みを体系化した《自創経営法》を200余社に導入。成熟企業から新興企業に至るまで、逆境下ほど効力を発揮することから、全国の社長より指導要請が殺到。全社員の成長と会社の業績向上をともに願う、実務者の哲学と魂がある。 ●西尾レントオール/総合レンタル業の草分け。設立昭和34年 【08年実績、連結売上764億、経常利益32億、自己資本比率52%、大証一部上場】  著書「社員がワクワクして仕事をする仕組み」 「社長が判断すべき重要人事」(弊会刊)

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